据了解，目前MM的开放平台已经具备了为开发者提供短信、彩信、点击拨号、定位、地图、手机支付和二维码等功能，计费功能也已经推出。张炎认为这是为开发者提供了一个“铁定成功的开发模式”，“这就是以前的梦网模式，比梦网模式更好用、更安全”。因为中国移动的开放平台会将复杂的电信协议分隔成简单的接口，提供相应的开发工具包给开发者，并以双向认证、伪码等技术手段保障开发者利益和用户隐私。
就MM能力池而言，其支持非常灵活的商业模式。因此对开发者来说，甚至可以通过制作开发工具卖给其他开发者，造就出新的商业模式，而这也是MM 下一步发展应该具备的功能。
对于整个MM的开发环境，其已经支持95%以上的开发语言，而作为电信运营商的特色云托管能力，也为开发者提供了本地的模拟测试环境。在这个基础上，MM平台还提供了组件和模板，使得开发进一步简化，开发者甚至可以一键完成对云端的部署。
张炎表示，“我们给开发者提供零成本、零技术的创业机会和应用开发的机会。依托中国移动的网络、渠道、资源能力，我们正在做与谷歌、阿里云、新浪、腾讯相同的事情。我们处在同一起跑线上”。
流量可变现
在探讨中国移动如何看待流量变现时，中国移动互联网基地项目经理赖燕燕表示，中国移动将其分为三种不同的模式。
对于中小开发者来说，主要采用的是应用下载计费和应用内计费，后者则是中国移动在2011年年底正式对外宣布的一种模式，也是其所期望主要推动的方式。
通过半年多的试运营，中国移动发现应用内计费的优势在于因为下载全部免费，所以可以降低用户的下载门槛；用户安装应用后，对应用开发者来说存在持续多次收费的机会；用户可以免登陆，一键确认支付。尤其是最后一种优势是基于电信运营商的SIM卡这一天然的用户认证工具，是其他互联网企业无法提供的。
数据显示，从2012年1月至8月，采用应用内计费模式的应用月均环比收入增长率维持在40%左右，厂商超过200家。赖燕燕认为，尽管前期接入的应用收入总量并不算高，但是已经超出开发者平均收入水平。
对向互联网转型的传统企业来说，中国移动能为其进入互联网提供三种价值，即用户引入、提供传统业务与互联网对接的能力和具有公信力的计费通道和结算服务。据了解，目前中国移动与一家保险公司正在开展合作，后者计划把小额保险业务通过与中国移动的开放平台对接，彻底改变原有的销售模式。
对长期在互联网行业发展的同行，也有流量变现的合作可能。第一种模式是对专业社区和游戏平台提供增值业务的收费，通过移动计费通道实现变现。第二种模式是利用互联网平台本身的用户流量优势，与中国移动共同推动MM平台上的优质资源，同开发者一道共享收益。
