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中移动大云合作生态圈雏形凸显 仍需加快扩大用户规模
http://www.cww.net.cn   2012年8月20日 11:01    

云计算本身作为一个技术名词,是提供平台架构体系、计算能力、存储能力等应用的基础,然而具体提供怎样的应用,需要各服务提供商在充分利用基础能力的基础上,创新开拓。

从整个行业的发展情况看,包括中国移动在内,其所采取的耕耘策略,均是在合作的基础上,保障好自身使用的同时,实现对外输出。

四维度合作构建“大云”

中国移动“大云”的合作,可以分为四种类型。

第一种是平台的合作伙伴,即通过合作,使得中国移动的“大云”平台架构体系更加完善,能够更加充分利用基础硬件的能力,包括存储能力与计算能力等。例如2010年12月,中国移动与微软签订战略合作协议,其中云计算为重要的合作领域,合作的内容主要为“大云”平台架构。此外,微软也会在中国移动的“大云”平台上,加载部分微软应用,并提供给相关的用户。

第二种是内部应用的合作伙伴,即通过合作,充分利用中国移动“大云”平台的能力,向中国移动以及中国移动的合作伙伴提供相关应用。目前,中国移动正在将自身的数据、系统等向大云平台上进行迁移,以求降低企业的TCO。这些庞大的数据,对中国移动的业务经营是宝贵的资源,特别是在数据为王的时代,需要对其进行深度挖掘,而这需要合作伙伴的参与。例如在2012年第四届云计算大会上,WeAreCloud、比目鱼等商业智能公司加入到“大云”平台,对中国移动的数据进行挖掘,同时将挖掘的成果提供给中国移动,作为策略制定的参考,并可将数据成果在有限度的范围内,提供给其他合作伙伴,作为能力开放的重要举措。而与此同时,中国移动的诸多内部系统,也正加载到云计算平台上。其中一部分需要与外部合作伙伴进行合作,如中国移动推行的电子渠道全国范围内的集约(相应的合作伙伴为亚信联创),就是加载在“大云”平台之上。

第三种是外部应用的合作伙伴,即通过合作,为中国移动“大云”用户提供信息化应用。对“大云”平台的用户而言,除了使用基础的存储与计算资源之外,还会使用信息化的应用,这相当于信息化业务租用的模式。目前主要有两种合作的形式,一种是基于私有云方式的合作,针对每一个具体的用户,形成一个单独的信息化项目,并且需要进行定制化的配置或开发,而部署的平台则是中国移动“大云”平台;另一种是基于公有云方式的合作,中国移动正在搭建云计算应用商店(与此相对应,盛大、淘宝等也均采用了应用商店的模式),中国移动的用户可以在商店中选择不同的应用,并进行在线使用,而用户选择应用的平台界面有所差异,对于公众客户而言,目前中国移动推出的“彩云”是使用云计算业务的平台,而对政企客户而言,也存在类似的平台,提供标准化企业级的应用。

目前,一些合作伙伴正在相应的平台上推出应用,例如2012年5月讯鸟软件携手中国移动,在其大云平台上展示了基于云计算平台的呼叫中心(目前,大云平台构建了云计算应用展示平台,以应用展示为主,未来相关的应用将随着“大云”平台的成熟与完善而逐步推出)。同时,除了与国内外成熟的公司合作之外,中国移动还搭建了云计算开发者社区,吸引开发团队加盟,为云计算贡献各类型的应用。

第四种是渠道的合作伙伴。“大云”平台的能力若需要得到充分的应用,离不开渠道的配合。渠道的合作主要包括两种类型—一是进行存储、计算能力销售的渠道,这也是传统IDC代理渠道的转型或升级,它们以直接销售为主,并可提供一定的售后服务;二是系统集成商,他们在为企业提供解决方案服务的同时,可以将中国移动“大云”平台作为解决方案的一个组成部分。

未来或重点发展外部应用合作

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来源:通信世界网-通信世界周刊   作 者:茁思迅行咨询有限公司 金峰编 辑:高娟    联系电话:010-67110006-853
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