身处高速成长的网络视频行业中的乐视网，今年1季度品牌广告增速高达207%，显示出强劲的增长势头。而相比之下，门户网站的广告增速似乎已接近天花板。2012年1季度，搜狐品牌广告同比增长6.7%，新浪品牌广告同比增长8.6%。从乐视网新增广告客户来看，均是大的品牌广告客户，并且这些客户绝大多数在电视台有广告投放。艾瑞研究数据显示，目前，国内电视广告为年收入已达千亿级的市场规模，而2011年视频广告规模仅为几十亿，从广告单用户成本来看，在线视频广告单用户价格仅为传统电视广告的数十分之一。这意味着，随着视频网站日益取代电视台的地位，其距离广告营收的天花板还非常远。根据2012年4月份由R3和Admaster发布的报告，超过4/5的中国广告主打算增加2012年数字媒体的支出，其中41%打算增加支出至少超过20%，13%将会增加支出超过50%。中国广告主对网络视频和社会化媒体尤为感兴趣，根据该报告，23%的广告主打算将大部分增加的预算投入到网络视频中，20%则打算投入到微博，16%会投放到社交网络中。
而门户网站经过10多年的发展，其广告营收增速已经放缓。这也是门户网站普遍面临的问题。所以，四大门户近两年来也纷纷加大了对视频的投入力度。搜狐视频一直谋求拆分独立上市。此消彼长，所以乐视网市值超越搜狐也就不足为奇，而在纳斯达克上市的优酷，其市值也早已超过搜狐。
高门槛决定视频网站是寡头竞争
在中国网络视频行业内，经过多年的竞争，视频网站的数量已从数百家锐降至十几家，主流视频网站形成“321”的行业格局，3即3家背靠巨头的爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频；2即两家UGC巨无霸优酷、土豆（两者已经合并），1即拥有行业最全版权库和产业链的乐视网。纵观这三大势力，不是上市，就是背后的母公司是上市的互联网巨头。形成这种寡头竞争的行业格局是因为，网络视频行业门槛极高，即需要有雄厚的资金实力，又需要丰富的内容储备、还要有完善的产业链布局。
纵观“321”格局内部，各巨头又有着各自的优势和劣势。优酷、土豆合并后，在UGC领域一家独大，但其长视频业务，却鲜有亮点，但广告主普遍看好长视频价值。此外，优酷合并土豆的背后，主要原因或是担心当时身处行业第二的土豆被百度或者腾讯等巨头收走，这才不得不在资本方的推动下进行合并，两家业务模式高度重合的视频网站合并，是否会引起消化不良，这是一道难题。而三家背靠巨头的视频网站爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频，其优势是“不差钱”，并有流量导入优势，爱奇艺背靠百度导流，腾讯视频备有则有6亿QQ用户，搜狐视频主要依靠门户优势。这3家的优势均可归纳为导流优势，但随着视频网站用户黏性的提升、通过移动视频设备看视频比例的增加，这种导流优势将被淡化；乐视网的优势一方面拥有行业最全的影视剧库，并逐步减少版权分销，加大独播力度，近期更是宣布年内独播20部一线大剧，“内容为王”是其最大优势，此外，乐视网在产业链布局上也是最全的，行业内率先推出超清机进军电视屏，其多年储备影视剧也积累了最优的上游影视公司、影视明星资源。乐视网A股上市，是唯一一家全内容的视频网站，“股民即用户”的模式，也是其与其他视频网站的一大差别。而乐视网的隐忧是，相比其他视频网站，其资金实力相对较弱，广告营收能否快速增长，是乐视网面临的最大挑战。
视频网站是被因为仅次于搜索引擎，门槛第二高的互联网细分行业。三大阵营的行业格局已经形成，其他视频网站将逐步向着三大阵营整合。所以，这6家视频网站，特别是已经独立上市的UGC巨无霸优酷土豆和长视频第一的乐视网，因为已经独立上市，发展更为专注，而三家背靠巨头的视频网站，也获得更好的发展，尽快分拆上市是当务之急。乐视网市值超越搜狐，是一个信号，网络视频正被资本市场看好，这或将是对搜狐的一大刺激，并加速搜狐视频分拆上市步伐。
网络视频广告价值被低估 提价是必然
网络视频行业，高速增长的背后是广告主对于视频广告价值的逐步认可。互联网图文广告是对传统报纸、平媒的替代，而网络视频广告是对传统电视等媒体的取代，显然后者具有更大的空间。
据《证券时报》报道，在网络视频行业内，以影视剧为主的长视频网站日益得到广告主的认可。网络视频成为用户收看热播电视剧和电影的重要媒体，热播电视剧网络视频用户的到达率已经非常接近电视，新映电影用户到达率网络视频远大于电视。而UGC（用户原创内容）则普遍不被广告主看好，广告增长放缓。在美国，专业长视频网站Hulu早已实现盈利，而UGC的第一网站Youtube即使背靠Google，占据流量、覆盖数的优势，由于不被广告主看好，仍在苦苦挣扎。
