基于上述两点，王坚在得到马云的认可后，决心生下这个“孩子”。但起初，阿里云OS的产品开发差强人意。
“阿里云OS的开发策略曾出现过摇摆”，王坚称，最早版本的阿里云OS是不兼容Android应用的，开发者只能在阿里云OS的体系内开发，“但当把这个版本的系统拿给荣秀丽（天宇朗通CEO）时，荣秀丽觉得这么搞不行，一定要与市场兼容。”
这种思维给了王坚一些启发：“我们开始是想像苹果那样，通过一个独立的生态平台，来避免Android因过于开放所造成的安全、低质量应用所带来的问题；但过于的‘控制’，会使得阿里的生态环境形成太慢，应用开发者的积极性也不会高。”
与天语关系几何？
解决了阿里云OS，就必然会面临与手机终端厂商的合作，以及阿里云OS的推广问题，也就是马云所说的“漂亮是靠养起来”中，怎么去“养”的问题。
但在这个问题上，阿里云内部仍然也出现了分歧。
这个分歧包括，是自己做手机，还是与手机厂商合作？是借助淘宝的应用、用户资源优势，还是把一个“富二代”从优质的家庭环境中放出来，交由一个普通家庭寄养？
“我不否认，阿里云当时的确考虑过自己做手机”，王坚透露，当时阿里云做手机已经谈到与郭台铭的富士康签订合作，与中国电信就话费进行手机分成这么细致的程度。但最后还是夭折了。阿里方面暂停了谈判。
王坚称，自己做手机最大的好处是便于控制和软硬整合，“但后来讨论认为，阿里这样一家互联网公司的基因，不太适合干手机厂商这么专业的事儿，今天看到小米手机出现的一些问题，当时阿里方面都曾预料过。”
2010年下半年，王坚开始为阿里云OS寻找硬件合作者。王坚的策略是“广为合作”。因为只有广为合作，才符合阿里在手机端的平台战略，如果只与其中一家绑定，那不可能达到真正的平台目的。
但尴尬的是，几轮洽谈下来，有意愿的合作者只有天宇朗通等少数几家。大多手机厂商并不能完全理解阿里巴巴的独立手机操作系统的理念，而天宇朗通是最早接受的几家之一。
为了做好第一款搭载阿里云OS的手机，王坚曾派阿里云OS旗下相关项目部门驻扎在天语办公。目前，阿里云与天宇朗通合作的两款天语手机——“小黄蜂”和“大黄蜂”，其联通采购总量已超过100万台，电信采购总量超过50万台。
王坚认为，小黄蜂的客户以前主要是2G用户，使用小黄蜂对用户来说，是一个从功能机转向智能机的很好契机；而大黄蜂的性价比很重要，这使得阿里在手机操作系统上能够看到的需求和条件更加清晰。
就在今年，阿里云也开始了与海尔的合作，而与天宇朗通的新手机合作项目仍在进行。
王坚表示，今后会有400-500元搭载阿里云OS的手机，也会有3000-4000元搭载阿里云OS的手机，更多不同定位的手机出现，对操作系统来说，也扩展了它所针对不同用户所汲取数据的丰富度。
软件与硬件的整合越紧密，手机产品才能越好，单品规模才能够上去。为了与手机厂商达成更紧密的合作，阿里云也与天宇朗通等合作公司讨论过投资的可能性，通过少量的股权投资，来保证阿里云手机的生产流程与质量问题。
尽管阿里云与天宇朗通的投资并未达成，但王坚称，阿里云与合作手机厂商在投资方面的洽谈选项不会消失。
王坚表示，未来，阿里云会每月推一到两款合作手机。
阿里云OS目前主要采用与手机厂商合作来达成推广，并没有为手机用户提供该系统的下载通道。一些业内人士认为，不走刷机市场，又是阿里云的一个不聪明决策。但王坚依然将这些异见挡了回去，“用户主动刷机的比例很少，刷机与用户无关，那只是经销商所依赖的商业模式，往系统里面加他们要推的应用”。
