北京时间6月4日消息，苹果CEO库克在D10大会上接受采访，下面是《华尔街日报》整理后的采访实录：
华尔街日报：在你的领导下苹果变得怎样了？
库克：与苹果一起的这段时间绝对是不可思议的。我爱上每一分钟，我想苹果的每个人都一样。好事仍继续，我们会有不可以思议的产品推出。公司很健康。iPhone做得很好。Mac连续几个季度表现很好。iPad热销。
华尔街日报：公众今年会看到微软采用不同于苹果的方式，推出平板电脑。微软认为平板和PC是连续统一体，它可以运行于一个操作系统，可以有不同的形态，你如何看？
库克：平板和PC是不同的。你越将平板视为PC，过去的“包袱”就越影响产品。
华尔街日报：苹果经历了无数改变，最大的损失是失去乔布斯。在你担任CEO时苹果有何不同？你从乔布斯那里学到了什么？
库克：我从他身上学到了什么？这可能要花一整夜，或者一周、甚至一月来谈。我学到要关注重点，不只运营企业如此，生活也是如此。你只能做一些事，其它事应该放在一边。我还学到一点，在我们的企业里，拥有关键技术和产品相当重要。要把事情做好，不是做好，或者做得很好，而是要做到最好。苹果有追求卓越的文化，这是相当独特的。我不希望看到它改变，也不允许它改变。
华尔街日报：你不允许改变，但确有一些事在改变。
库克：乔布斯告诉我的另一点就是不要眷恋过去。如果过去做了很好的或者很糟糕的事，忘了它，继续前进，继续下一个产品。我刚才说不希望看到它改变，也不允许它改变，指的是苹果内一些最重要的东西，比如苹果文化。我会改变一些东西吗？当然。
华尔街日报：比如慈善行为？
库克：苹果有一个项目，允许企业筹集善款，我们没有官僚会议，而是让员工决定。我们做正确的事，从派息和回购股票开始。我们疯狂地向研发投资，不断开店。我们将产品保密性提高一倍。在其它方面，我们变得更透明，比如社会改变、供应链责任、环保。
华尔街日报：谈谈中国的状况？
库克：今年，在工厂运作方面，我们做了无数努力，将加班降下来。一些人想多工作，因为他们想工作一两年，然后回到自己的家乡，想尽可能多赚钱。我们说过会将工时降下来，上个月，95%已经达标。
华尔街日报：有没有苹果产品再次在美国生产？
库克：我想在这里生产。iPhone和iPad工程是在美国完成的。iPhone玻璃是在Kentucky制造的。还有一些可以在美国完成，不只针对美国市场，也可以出口到全球。
华尔街日报：如何看待智能手机竞争格局？
库克：我们有最好的手机，但有两个操作系统占有最大份额，iOS和Android，还有Windows Mobile开始出货。RIM仍然在企业客户中占有大量市场。一切都可能改变，因为智能手机变革仍处在初期。机会是巨大的，很明显未来会有改变。
华尔街日报：每一次，你们只推出一款iPhone。iPod和Mac都不是这样。为什么不多推一款iPhone，为什么不多推一款iPad？
