这是一个最好的时代，世界的广泛互联让信息可以迅速传至全球各地；这也是一个最坏的时代，海量数据引发的信息爆炸让企业淹没其中，常常错失先机。据ReadWriteWeb表示，如今只需两天就能创造出自文明诞生以来到2003年所产生的数据总量，企业所面临的规模化、多样化、高速化的数据挑战，正是大数据时代的重要特征。
如何利用数据，如何发掘数据的价值，如何从已有数据中洞察出行业趋势并增强竞争优势，已成为企业从反应型组织向主动型组织转型的关键。在这样的时代背景下，有数据表明，在2011年已有58%的企业开始将分析技术用于市场或行业中。目前市场上针对大数据的IT分析解决方案已逐渐受到企业关注，但事实上，如何从业务层面出发利用分析技术帮助企业实现转型也十分重要。近期，IBM在业务分析洞察（BAO）理论基础之上，提出了智慧的分析洞察（Smarter Analytics）战略，并整合了IBM软件、硬件、咨询服务、研究等各领域最前沿的技能和资产，帮助企业优化业务流程，驱动更快、更智慧的决策和行动，从而实现其智能、高利润的成长。
IBM全球副总裁兼大中华区软件集团总经理胡世忠表示：“大数据正带来一场信息社会的变革。大量的结构化及非结构化数据以及流数据的广泛应用，致使企业需要重新思考已有的IT模式；与此同时，大数据又将推动企业进行又一次基于信息革命的业务转型，使企业能够借助大数据带来的大洞察，获取更多的商业价值和发展机会，在激烈的市场竞争中脱颖而出。”
从大数据至大洞察的新思路
时代的发展为企业的转型奠定了基调，数据的价值也开始逐渐受到企业的广泛认同，而同时基于大数据的分析、预估和优化，将为企业在新信息世界中转型提供新的思路。时下，越来越多的企业已经意识到在海量的数据中，IT员工已经难以进行有效的信息收集、处理和分析，企业高层管理人员也因为未及时获知所需信息，无法预测潜在的业务风险，错失了商业良机。
在今年4月，IBM大中华区软件集团为帮助企业应对大数据等领域所提出的挑战，揭示了企业对于洞察力、协作力、移动力、敏捷力、优化力、创新力、安全力等业务的需求，其中洞察力作为企业重要的“软”实力，在加深“软”实力打造过程中，IBM认为其关键在于从“大数据”到“大洞察”的实现。
在IBM看来，可以从四个方面提升企业客户的洞察力。第一是通过客户行为分析留住客户，并在此基础上实现客户群体的持续增长；第二是通过信息管理、业务分析、内容管理等先进手段，帮助企业优化IT水平及业务流程，提高运营效率；第三是通过将业务分析贯穿财务规划流程，洞悉企业利润和成本来源，改善结算流程的处理时间和完整性，促进财务流程转型；第四是将分析洞察包含在传统和新兴的风险类别中，预测未来的法规要求及检测欺诈，帮助企业管理风险、欺诈和合规性。
“3A5步”实施路线
在企业已经意识到大数据时代挑战时，如何去具体实施达到企业的理想愿景，不同的厂商基于自己的理解提出了多样的解决之道。IBM作为一直致力在数据分析领域研究拓展的厂商，也在近日首次提出了完整的智慧分析洞察“3A5步”动态路线图，以期凭借整体完善的方法论帮助企业在大洞察征程上披荆斩棘。
“3A5步”涵盖了掌控信息(Align)、获悉洞察(Anticipate)、采取行动(Act)、学习(Learn)和转型(Transform)五步战略，在企业的每一步实施过程中，IBM都将为其提供对应的产品和解决方案。
