华为投资控股有限公司(以下简称“华为”)于4月23日发布的2011年年度报告，与以往有很大不同。除了极少露面的首席执行官任正非的“CEO致辞”以外，轮值CEO、董事会、监事会成员也都悉数亮相。
这家以往低调甚至有些神秘的电信设备供应商，正在展示着它试图与消费者靠近的决心。
布局之年
华为公司首席执行官任正非，这位68岁的创始人过去从来不接受媒体采访，网络上流传的少数署名“任正非”的文章，往往是外界了解其思想及华为管理思路的唯一途径，甚至，在2011年之前，华为公司对于外界的质疑也常常回以“不予置评”。
在华为内部，2011年被定义为“布局之年”，这一年，华为开启了向跨运营商网络、企业业务、消费者业务的端到端的ICT解决方案供应商转型。无论在华为内部还是外部，2011年都可以称之为华为的转折之年。
在外界看来，华为的态度也正是从这一年发生了转变。打开华为年报即可看见，首席执行官任正非、轮值首席执行官胡厚崑(微博)、董事长孙亚芳除发表致辞外，均以灿烂微笑大照片示人。
细心的人们发现，在2010年的年报中，华为披露了公司董事会成员名单；而在2011年的年报里，华为进一步公布了其三大BG(Business Group)管理层名单，以及其专业委员会名单。一位欧洲电信运营商的分析师回忆，“大概是2007年之前，华为还不对外公布它的财报，从2009年开始，华为的财报开始公布，而且每年增加一点新的东西，你几乎可以预料，明年会比今年的内容更丰富。”
作为非上市公司的华为，在本次财报中不仅公布了其主要的财务数据，还首次披露了公司发展战略是“实施有效增长，持续创新改进；加快全球干部的培养和激励制度的优化，提升组织能力和活力；构建和谐的商业环境，实现公司的生存与发展”。
华为副董事长胡厚崑曾强调在致辞中强调“透明”二字：“现代商业社会基本规则之一是公平竞争，公平竞争的前提是开放、透明，这也是作为全球企业公民的华为所必须要承担的责任。”
内外挑战，都迫使华为改变过去的低调作风。一方面，传统的运营商业务在海外遭遇贸易壁垒，另一方面，新兴的直面消费者的手机终端业务，尚且未能深入人心。
华为在年报中披露的信息非常详尽。
一位外资设备商人士告诉记者，在海外，华为的数据卡已经是数一数二的占有率，特别是发展中国家，运营商非常喜欢中兴和华为的货，华为基本不需要做宣传，但是在智能手机领域，华为的品牌渗透率还远未能使其目前与苹果等公司抗衡。
德国某运营商电信分析师认为，比起运营商市场的高度集中情况来说，企业网业务对手较多，如思科、IBM(微博)均已在此领域深耕多年。不过，比起智能手机终端来说，企业网业务的开展，又较之容易，因为企业网所涉及到研发、制造与传统业务更具接近性，且研发、产品制造供应链管理等环节与传统业务类似，华为都很熟悉，议价能力又强。最难的就是，智能终端业务，不仅各路竞争者层出不穷，且互联网的打法与设备制造业有很大不同，华为需要花更多工夫去适应。
