按凡客的预计，2012年V T组准备的销售量是1500万件。
这是另一个凡客要寻求的平衡之道，对于处于准备IPO的凡客来说，增长仍然是至关重要的事。对于产品拓展的边界，陈年无法给出具体的答案。“我只能说今天在能控制的范围里，我会更加关注已经做得相对来说比较成熟的品类，但是有一天当凡客的用户量又有一个大的突破的时候，可能会有变化。”
而凡客正在尝试的是一种新的产品拓展分层架构。“第一层叫做畅销经典款，这就是比较标准化的一款；第二层叫做创新款，就是在畅销经典的这个款下面有所变化，补充更多的款，这就叫创新；第三层叫做突破，比如化妆品。”
之后，生产量根据数据进行制订。第一层的畅销经典款是可以根据去年的数据，今年新用户的增长等数据算出来的；第二层的创新款，生产量相对来说要比畅销的那个量小很多，做一些实验；第三个突破款完全是起定量，比如先做100个，拿过来先试一下。“未来我甚至会考虑，比如在V +上一些成长非常快的品牌，我可以收购它。”
在陈年看来，这样的尝试已经初见成效。“如果说去年九、十月那个时间点，那个时间点到今天的话，我们库存周转应该提高了2到3倍。”如果说那时候库存周转的速度是100天的话，现在大概就是50天到30天。你就想吧，去年的T恤，现在库里面就堆了700多万件，今年的量肯定要比去年大很多，但是库里面可能只堆了两三百万件。”
2011年凡客的库存危机是否已经消逝。陈年回应：“你们看到的不是说无限制地在卖，是断货，这才是最重要的。如果说所有东西，现在堆了几万件东西在这你随便拿吧，我们还没到那个地步。我今年担心的是我们有些主要的产品线可能供货不足。”
“以盈利证明凡客模式的正确性”
2012年3月26日，凡客V T上线，当天销售了5万多件，3月27日过了10万件，截至目前最高的销售额达到15万件。
“我没想到3月份的T恤会达到这个量，因为过去这都是四、五月发生的事情。”陈年说，也就是在那个时间点，我一步一步觉得春天来了。
从2007至今，凡客已经完成了6轮融资，最后一轮融资额达到2.3亿美元，估值超过30亿美元。在上述接受采访的投资人看来，完成IPO应该已经成为了投资方的迫切要求。投资人还能继续等下去吗？
对于这一点，陈年果断地回应记者道：“这是我的事，我的投资人给你们匿名信了吗？一定要把这个压力给陈年。”在他看来，从根本来说，公司的成长还是品牌和产品。“你就说上了市又怎么样？难道还要我们把血淋淋的教训都列出来吗？”
2011年底，凡客传出赴美上市的消息，至尽传闻不断。投中集团首席分析师李玮栋向南都记者分析，目前中国企业去境外上市还不是一个理想的时间。“从3月份看，上市企业调整融资规模，降低自己的发行价，这样的情况下股价还是下跌，所以说中国公司现在去境外上市的话不是很乐观，对凡客而言也是一样。”
不过，即使不上市，陈年认为凡客的钱也够花了，也不需要再进行下一轮融资。“做了6轮融资，融了4亿多美元，还融钱，这个太过分了。”
他更为迫切想去做的，是“用凡客一个好的成绩，来证明凡客模式的正确性”，而盈利是“一个最简单直接的证明”。“盈利是最重要的健康指标。因为如果在这样一个规模下面，还有相对不错的增长，能够盈利，这就说明这个模式是走得通的。”
对话
陈年“离职高管涉及的具体业务不多”
【谈上市】
南都：您觉得对于凡客来说，上市这件事情的意义在哪？您对上市这个事情是怎么样的考虑？
