近日，百视通公布央视百视通合资公司（下称央百公司）股权结构，其中CNTV出资2750万元（人民币，下同），百视通技术出资2250万元，分别占合资公司注册资本总额的55%及45%。董事长由CNTV派出，总经理由百视通提名，董事会通过。随着央百公司股权结构以及主导权的明晰，日前百视通已着手将用户、频道和节目资源交予IPTV中央集成播控总平台，同时百视通与CNTV相关的人员派遣以及组织架构整合工作也在不断进行中。
长期来说，央百公司的两大股东——CNTV与百视通虽然可在破除地方障碍、业务设计、市场运营、与电信运营商合作等方面形成互补，但短期内仍面临着难以避免的磨合阵痛。目前，央百公司急 需解决领导和管理层人员不确定、企业文化与市场运营模式难以融合、派遣人员积极性不高等问题。
虽然推进IPTV业务的道路仍不平坦，但目前百视通已开始在“一云多屏”策略指导下加紧多线布局：投资风行网络布局互联网视频；与联想、夏普等厂商合作，掌控智能电视、互联网电视以及机顶盒终端；与中国银行合作“家居银行”，积累在增值业务领域的砝码。
“相信百视通打通上下游产业链的布局之路并不会就此停止，百视通想做的是吸引越来越多的优质内容与业务，并使自身占据各个屏幕与通道，这也是每一个新媒体运营者的布局思路。”相关受访人士指出。
两大“母体”难以融合
由股权结构可以看出，在央百公司中，CNTV占据相对主动权，而百视通尤其在短期内将不得不贡献出积累多年的IPTV市场运营资源与经验。
“虽然短期内百视通有为CNTV‘打工’的嫌疑，但长期内百视通既可以参与IPTV全国业务的分成，又可以通过为IPTV中央集成播控总平台提供技术支持及服务获得收益，总体而言，其IPTV长线收益还是前景可期的。”融合网主编吴纯勇表示。
不论意愿与否，百视通都必须全盘接受这一结局。据悉，目前百视通已开始将沈阳等地的IPTV用户交付IPTV中央集成播控总平台，相关频道和节目资源的交接也在陆续进行中。这也意味着央百公司两大“母体”管理者的融合进入实质阶段。
一个是常年依靠国家财政拨款维持的强势中央频道，一个是从2005年便开始市场化运作的全媒体运营公司，两者的融合困难不难想象。据悉，央百公司首先便遭遇了派遣员工积极性不高的问题。
“相比CNTV员工，百视通的员工大多不愿去央百公司，这既与央百公司办公地点可能设在北方某城市有关，又与对央百公司的未来仍存疑虑有关。”某不愿具名的广电人士告诉记者。
此外，领导与管理层人员的不确定、双方企业文化与市场运营模式的差异性等也是目前央百公司面临的核心问题。“尤其是双方的市场运作模式差异显著，CNTV此前商业模式多以卖频道资源为主，而百视通则在业务设计、渠道营销、与电信运营商合作等领域实践多年，双方后期如何统一协调令人担忧。”上述不愿具名人士进一步指出。
投资风行布局互联网视频
目前，虽然百视通的核心业务IPTV的后续发展面临各种困难，短期内难以实现显著推进，但百视通多线布局的思路已愈渐清晰。近日，在线影视点播平台运营商风行网宣布，获得百视通3000万美元战略投资。
据悉，百视通将以增资方式受让风行网络有限公司（风行开曼）以及北京风行在线技术有限公司（风行在线）各35%的股权，从而成为风行的第一大股东。
