其次，不同行业的WBS分解也会不一样。赛捷软件总结了一些行业的特点，在Sage ERP X3项目型生产解决方案中预置了一些针对各行业的WBS模板。
最后，在赛捷软件的项目型生产解决方案中，WBS分解支持模板自定义，企业可以把自身的行业性项目管理经验值先导入到一个WBS模板中，将来遇到类似的项目，项目人员可以直接调用这个模板，只需进行少量的修改就可以完成一个比较好的WBS分解。
与PDM数据集成 快速灵活更新BOM
BOM是生产型企业ERP、MRP等信息化系统中最重要的基础数据，是制造部门组织生产、财务部门核算成本等的重要依据，因此，灵活地设计合理、有效的BOM是十分重要的。根据用途的不同，BOM有以下几种形式：设计BOM（EBOM）、生产BOM（MBOM）、销售BOM（SBOM）以及报价BOM（QBOM）等。
传统生产模式企业的BOM是稳定的、不变的，因此可以按照BOM来制定MRP并进行具体的采购、生产等工作。而项目型生产模式企业的BOM往往是边设计边生产边改正，处于不断的动态变化中。这种生产模式的原料采购计划、生产计划等就不能提前制定，只能按照整个项目的进度，通过在项目管理甘特图中倒推来制定采购、生产计划。
另一方面，当前，许多生产型企业在工艺设计管理方面已经实现了电算化，通过使用PDM或PLM系统，设计人员在协同设计完成以后，EBOM信息可以在系统中实时生成。而由于项目型生产的BOM重复利用率低、手工维护工作量大且效率低、不停地变化，这就要求ERP中的MBOM或SBOM能够和PDM、PLM中的EBOM实现实时快速集成，ERP系统需要对BOM的改变做出非常及时的响应，需要和PDM、PLM系统做好数据接口。
Sage ERP X3项目型生产解决方案中内置了PDM的标准接口，可以和市面上几乎所有PDM系统进行数据集成。同时不同的PDM软件发布的数据可能会有不一样的地方，此时操作人员可以在数据接口的基础上进行适当的二次开发实现数据集成。
Sage ERP X3项目型生产解决方案与PDM的接口示意图（以Windchill PLM为例）
通过PDM、PLM系统与ERP系统的数据集成，项目型生产企业的研发部门只要在PDM中把定制的部件、配件的数据发布出来，然后通过一个简单的点击动作，ERP就可以自动导入这些数据，生成MBOM，转算MRP，然后进行相应具体的采购、生产作业。
全业务集成实现成本管控、业务深化
项目型生产企业在生产经营中，经常会遇到这样一个问题：在报价的时候算一下企业有30%的利润，项目做到一半的时候发现还不到5%，等到项目交付的时候发现亏本了，甚至亏本亏了多少钱，在哪里亏的，在哪个阶段亏的，都不清楚。
产生这种问题是因为一般的ERP解决方案不够完整，非生产性任务产生的成本不能完整地记录到项目成本中。
赛捷软件的项目型生产解决方案最大的一个特点，就是它为项目型生产企业提供了一个全面集成的解决方案、一个非常完整的管理流程。它全面整合了装备制造企业所涉及的所有业务模块，从产品设计数据管理到项目计划、项目执行、项目核算，从前期客户关系维护（CRM）到项目推进以及售后服务。
对于非生产性成本，由于赛捷软件的项目型生产解决方案和Sage ERP X3的工时追踪、人工追踪都进行了集成，这些成本可以通过实际工时统计和财务核算而得出。所有非生产性成本，只要交易发生了，并在系统中进行了登记，都会被归集到项目的成本窗口进行管控。
