l 2011年4月1日起实行新的公司结构，分为两个事业部：智能设备、移动电话；
l 诺基亚Nokia Maps将如同Bing、ADCenter一样成为微软的重要资产，诺基亚平台的应用程序及内容商店也将整合并入微软Market Place；
l 诺基亚仍不打算立即放弃Symbian系统，由于目前已经售出2亿台的Symbian系统手机，在过渡期间，仍计划未来再销售1.5亿台；
l 诺基亚将把MeeGo应用于下一代设备的开发测试中，2011年晚些时候还将发布一款MeeGo设备。
这些战略要点其实既体现了诺基亚在面临前述的问题时给出的求解方案，也是图谋移动互联网市场份额的重要战略，其中，既有战略的突破性，又保护的继承性。比如，一方面诺基亚将开创性地与微软合作引入更具备OS开发实力的微软的操作系统，一方面有可能解决操作系统方面的竞争力问题，另外一方面，如果合作与市场推进顺利，诺基亚可以通过裁员、缩减相应研发部门等手段来逐渐解决研发团队过于庞大的问题，而研发费用变得更精准、可控，从而提升企业盈利能力。同时诺基亚并不准备立即放弃Symbian，其实这一方面是为了达到智能手机市场的平稳过渡，另外，也是给自己留了一条后路，万一合作进展不畅，诺基亚仍可退而求其次。
之所以说体现了诺基亚在移动互联网时代竞争的战略图谋，主要因为这项合作不仅局限于单一的操作系统方面的合作与发展，而且涉及了移动互联网应用方面的合作。由于之前诺基亚还没有表现出在移动互联网应用方面盈利的迹象，或者诺基亚根本没有太多地将其战略向着移动互联网应用转移，其战略的核心仍集中在移动互联网相关的智能手机终端方面，而基于移动终端尤其是智能手机与移动互联网应用的密切关系，才投入相关业务的发展，与微软合作或者可以在剥离相关业务的同时，又增强了在手机终端市场的支持力度。一方面降低了成本，一方面可以提升它在手机终端市场的竞争力，如果真能这样，肯定会形成一种对诺基亚更为有利的发展格局。而通过与微软的战略合作稳固智能终端的优势之后，再返回来看移动互联网应用业务便更加的顺其自然了。
合作互利 诺微合作前景看好
基于之前披露的一些诺基亚与微软合作协议，考虑到二者合作的互补、互利性，有理由看好其合作前景。根据媒体披露的诺基亚、微软合作协议，要点包括八个方面。1）诺基亚将采用微软Windows Phone作为其主要的智能手机操作平台，并在该平台对成像等领域进行创新。2）诺基亚将帮助推动Windows手机未来的发展。诺基亚将贡献其在硬件设计和语言支持上的技能，并帮助将Windows手机推向众多的价位市场、细分市场和地区。3）诺基亚和微软将在手机产品的未来发展上相互配合，在营销上进行密切合作，共同制定产品开发路线图。4）微软搜索引擎“必应”将为诺基亚的各种设备和服务提供搜索服务，使用户可以享用必应下一代搜索技术。微软广告平台adCenter将在诺基亚的各种设备和服务上提供搜索广告服务。5）诺基亚地图服务（Nokia Maps）将成为微软地图服务的核心组成部分。例如，Maps将整合到必应和adCenter，从而提供独特的本地搜索和广告体验。6）诺基亚拥有广泛的运营商计费合作，这将使得消费者更为便捷地在信用卡使用率较低的国家购买诺基亚的Windows Phone智能手机服务。7）微软的开发工具将用于开发诺基亚Windows Phone手机的应用程序，使得开发者能够轻易利用这一生态系统的全球规模性。8）诺基亚的内容和应用商店将整合到微软的Microsoft Marketplace，以提供更引人注目的用户体验。基于以上协议，我们不难看出，这些协议实际上是基于双方利益互补的基础上而制定的，会在很大程度上使他们双方收益。除去上面分析到的对于诺基亚的利益之外，考虑到近些年来，微软面对移动互联网时代的竞争，也在寻求突破的策略，尤其是在操作系统平台方面遇到了来自于苹果、谷歌的强力竞争，Windows Mobile在之前其实也已经处于下滑趋势，而除去操作系统自身外，微软最大的短板之一其实仍在于缺乏强大有力的手机厂商支持，由于更多的手机厂商将开发重点转移到谷歌，导致微软同样处于被动，为了更好地实现其在移动互联网时代的发展，与诺基亚的合作从理论上恰恰可以解决微软在产业链层面的欠缺，因而，微软同样存在着很强的合作意愿。从而，我们不难看出，正是因为二者有着相对统一的目标，基于利益互补的合作前景才增加了更多的光明。
