惊蛰刚过，国内网络视频行业的两家大佬——优酷和土豆宣布合并，双方将以100%换股的方式组建新的网络视频公司“优酷土豆股份有限公司”。这一不亚于春雷的声音立刻震动了国内视频产业，业内业外议论纷纷，或深思或调侃。毫无疑问，这次两家的合并正式拉开了2012年国内视频行业整合大幕。
版权和成本压力是主因
据悉，合并后的“优酷土豆”国内市场份额将超过60%，位居行业第一，全球市场份额将上升至3.5%，成为全球第二大视频网站。交易预计在2012年第三季度完成，届时优酷与土豆的股东将分别拥有新公司约71.5%和28.5%的股份。优酷的ADS（美国存托股票）将继续在纽交所交易，而土豆的普通股与ADS则将在纳斯达克退市，但在后续运营中仍将以自有品牌独立运营。
“2012年视频网站的关键词是‘整合’，这只是一个开头，只不过这开场戏实在是夺人眼球，估计后面的整合事件要超越也不容易。”56网副总裁李浩表示。
综合诸多受访人士的观点，版权纠纷和成本压力无疑是推动此次优酷和土豆合并的最主要因素。尽管这两家公司是国内行业排名最前的两家，但盈利问题也一直未得到有效解决。面对日益提升的天价版权等带来的成本压力，社交媒体等新型互联网企业在视频行业的竞争，以及腾讯、搜狐等传统互联网巨头在视频领域的发力，强强联手无疑是最好的选择。
易观国际分析师张认为：“在内容成本上，影视版权价格远超其价值，成本压力与日俱增；而视频产业的盈利周期目前还不确定，前景怎样大家都不明朗；同时，投行等资本市场更青睐于搜狐、腾讯、奇艺等具有强大母公司背景的视频平台，所以优酷和土豆的压力其实非常大，合并联手才能更好地对抗竞争。”
优酷官方也表示，优酷和土豆合并后，建立在庞大用户群、多元化内容及强大技术平台基础上的优酷土豆股份有限公司，将形成更可观的规模和更强大的收入转换能力，从而实现长足发展。
联手真能获得转机？
无疑，优酷和土豆的强强联手具有先声夺人之势，但是他们的合并是否就能解决目前所面临的种种困境呢？
暨南大学新闻与传播学院教授谭天认为，视频行业日益严峻的竞争形势迫使优酷和土豆必须通过兼并来腾出手进行产品优化，但合并后的优酷土豆股份有限公司，虽能在很大程度上解决这两家公司原本的内容同质化、版权纠纷等问题，减少竞争内耗，但是并未彻底解决其经营模式和盈利模式单一这个致命问题。
“优酷和土豆都是主要靠点击量换广告的方式来盈利，这实质上还是传统媒体的盈利模式，若不能开发新的盈利模式，只是规模上的扩大，新公司的前景并不乐观，就像分众收购聚众。”谭天表示。
他认为，传统媒体主要是做内容提供和渠道运营，新的互联网媒体则是做平台，“优酷土豆”目前还只是视频内容平台，还未成为一个大的媒体平台，因此，要得到真正的发展，还应向平台化方向推动，或并购或与现有平台公司（如搜索引擎、社交媒体）结成战略联盟。
至于合并后的品牌问题，张表示：“应该还是会使用两个品牌，因为优酷和土豆的客户群体还是有差异化的，这也就会吸引不同类型的广告主。若是统一成一个品牌，无疑会大大减少其广告收入，而广告资源共享将提高双方变现能力。”
中小视频企业空间被进一步压缩
此次优酷和土豆的合并案只是这一轮视频行业整合大戏的开始，这已经是业界的共识，据张预测，此次行业整合浪潮将持续到今年四季度或明年一季度。
