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手机第二不赚钱?杨元庆称两三个季度内盈利
http://www.cww.net.cn   2012年11月9日 07:44    

此外,对于2012年的联想MIDH来说,还有一个重要的事件是在南京新建了一个大的研发中心,来支持联想的智能手机海外拓展。

据悉,在南京成立研发中心一开始并不在联想的计划之内,后来业内发生了摩托罗拉裁员事件,200多名知识经验丰富的工程师被裁,包括联想、酷派等厂商和运营商在内的用人单位都来争抢这些人才,最终联想成为最大赢家,抢到了40名研发人员。

今年,联想将继续加大对手机业务的支持力度,并加快推进联想手机出海战略。除了中国市场,联想今年将加大集团宣布在印尼、菲律宾及越南开始销售智能手机,上周,联想手机已经在印度宣布开展销售。

“如果盈利的话是很容易的,只要把投入减掉就能盈利,但我们追求的是一个高增长、追求未来一个好的业务规模,所以,现在还是一个投入期。”刘军表示。

规模盈利之辨!孰轻孰重?

刘军关于追求高增长、好规模的言论,似乎也在解答着一个很多人思考的困惑“规模和盈利到底孰轻孰重”?

无论是PC、还是手机,作为联想集团的掌舵人,杨元庆都不认为联想是在拿量和低利润换市场,而是通过规模化取得更好的品牌效应,从而为联想产品带来更多的溢价。

现阶段,联想PC在国内的净利润为5%-6%,在海外企业级市场的净利润约为3%-4%,这些数字和其他国际品牌基本持平。但是,在联想并不见长的成熟市场的消费品牌业务上,联想产品的售价确实存在价格低于同配置其他品牌产品的现象。

杨元庆认为,出现这种现象并不奇怪,很少有哪个厂商的新业务一开始就能赚钱,缺少规模化的支撑,消费类产品赚钱都不容易,尤其是海外市场。通过规模化把品牌做起来,就能为企业产品带来更多的知名度和更好的溢价。

杨元庆特别强调,个别行业短期内出现的相对比较低的净利率,是联想在坚定的执行自己的既定战略,但随着联想规模化效应的显现,利润率的提成就会成为必然,而这种规模带动利润率的现象已经在联想的很多区域市场上被验证了。通信世界网

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来源:搜狐IT   作 者:刘瑞刚编 辑:葛逊    联系电话:15910953501
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