相较于京东和凡客，当当拿到的融资更少，投入到市场营销当中的钱更少。在李国庆看来，当当不一定要做大做全，想要“通吃”所有领域将很难成功。
他告诉记者，目前当当只做图书、日用百货、孕婴用品和服装四个品类，也不同于天猫的全人群覆盖，当当只做中低端人群，致力于精品百货。
“我没有那个财力，我没有拿到10亿美金，我干不了。我也不想去赌这件事情。”李国庆对记者坦承，早在5年前就有人曾预言，如果不做3C，当当将会跌出电商前三的位置。
“三年后肯定只会剩下三家电商。资本会着急，资本的力量会组织这场游戏。而这三家里肯定有一家是当当。”李国庆说。
“对，你可以说自己要做‘小而美’，能够实现有限的商业价值就足够了。但谁不想成为亚马逊的贝索斯和阿里巴巴的马云?当当有机会做成宝马，但现在仍是奇瑞的体量，只能说可惜了!”一位电商业内人士感叹道。
