通信世界网讯(CWW) 美国著名期刊《经济学人》在12月1日出版的杂志封面上使用了这样一幅图片，四只在深海中的巨型鱿鱼，两个为一组纠缠着对方进行争斗，而每只鱿鱼的身上分别印有谷歌、苹果、facebook（脸谱网）、以及亚马逊的LOGO。封面上方印有标题“Survival of the biggest The internet’s warring giants”——互联网巨头之战，最大者生存。
图片来自《经济学人》网站
文章认为互联网时代的四巨头——谷歌，苹果，脸谱和亚马逊——都是庞然大物。有史以来还从未有公司以他们这样的速度成长，或是将触角延伸得如此宽广。苹果已经成为资本市场的巨无霸，其市值占占全球权益类市场总市值的1.1%。如今，大约4.25亿人使用它的iTunes在线商店，其鱼鳃般的虚拟货架上摆满了音乐和其他数字产品。同时，谷歌是无可争议的搜索和在线广告全球霸主，其Android系统装配了四分之三的正在使用中的智能手机。而亚马逊主导着多国的在线零售和电子书市场；较不为人所知的是，它是云计算的幕后大佬。至于脸谱，如果这个社交网络的10亿用户算作一个国家的话，那么它就是世界上第三大国家。
由四巨头助力而引发的数字革命给消费者和工商业带来了巨大的效益，并且促进了言论自由和民主的传播。但是，它们在带来惊喜的同时也引发了不安。如果任其不受约束，它们的规模和速度可被用来窒息竞争。这是它们正遭遇监管者详细审查的原因。
谷歌的压力最大。欧盟委员会和美国联邦贸易委员会(FTC)一直在对其不公平地操纵其搜索结果以有利于自身服务的指控进行调查，同时它还面临着在智能手机市场上利用专利阻挠竞争等其他数项违法指控。
《经济学人》还认为互联网企业的规模大小是十分重要的，三种趋势警告人们，对于消费者的利益来说，数字巨头正在变得过于强大。
第一种趋势是，互联网市场中“赢者几乎通吃”模式的出现。比如谷歌占据了美国三分之二的搜索市场，在社交网络的竞争中，脸谱也享有类似的垄断。对手们担心，四巨头会扩大它们在各自主业中的优势地位，从而在其他领域获取不公平的优势——这是谷歌反垄断案的核心所在。
第二种趋势是，巨头们想让消费者对它们的“平台”——对那些在智能手机和平板电脑上运行的在线服务和应有程序的整合——上瘾。这些平台可以是非常有诱惑力的。由于其盈利巨大， iPhone已经成为多数人数字生活的遥控器，苹果公司成为一台印钞机。 但是，人们担心苹果公司及其同行正在建造一所“围墙花园”，使用户难以将内容从一个平台转移到另一个平台。而事实确实如此，作为一个苹果产品的使用者，你若想在其他平台使用苹果设备制作内容或者图片，就要经历极其复杂的导入导出、转换格式等操作，而这个过程还是要依赖苹果开发的软件。
注： “围墙花园”指的是一个控制用户对网页内容和服务进行访问的环境。围墙花园一般是把用户限制在一个特定的范围内，允许用户访问指定内容，而防止用户访问其他未被允许的内容。
