文化专家和书店经营者共论行业前景
书店的减少并不代表买书的人在减少。一个书店要考虑每一个空间的盈利能力。
传统书店要想办法寻找有附加值的东西，比如经营一些活动，经营一些品牌，努力成为一种俱乐部式的存在。
以后的实体书店可能更会像一个精品店，有各种沙龙活动。
在网络时代的冲击下，实体书店的式微已是不争的事实。来自香港的学者马家辉和广州小古堂书店的创始人李金亮，均不约而同地在本报记者的专访中断言：书店不会消失。
马家辉：香港城市大学中国文化中心助理主任、传媒人、专栏作家。
李金亮：广州小古堂书店创始人兼经营者。
书店可能会更多元
记者：有声音认为实体书店会消失，请问你们怎么认为？
李金亮：不会的，因为总有一部分人要看书。只不过未来的书店可能会更多元。
马家辉：绝对不会。我们一直对书店有一个错误的期待，以为开很多家，店面很大，书很多，人很多，这样的书店才是好书店，这才是好的文化。其实这个想法不一定正确。我觉得书店本身，应该回归到它照顾社会需要、社会情绪的功能上，它是一个文化场所。希望公众能调整对传统书店的期待。
记者：如何看待一些实体书店在缩小，甚至倒闭的现象？
李金亮：实体书店肯定不好做。小古堂现在勉强还能盈利，但还靠的是网店的利润，如果没有网店，我就得关门了。
马家辉：书店的减少并不代表买书的人在减少。一个书店要考虑每一个空间的盈利能力，尤其像香港这样的地方，可能有些书店会租赁和让出更多的空间来做别的生意，为了盈利更大。
记者：不可否认的趋势是，越来越多的人在网上而不是实体书店买书。
李金亮：是的，现在有的实体店都成了网络书店的免费展示场所。
读者有时候为了0.5个折扣去网上买，其实一本书20元，折扣也就省几毛钱，所以我说读者的贪婪最后把一个行业给毁掉了。
马家辉：你在网店买书，一下子书就送过来；你到实体书店，去看书，去摸书，去碰碰人，这里面是另一种快乐。
而且，书的价格在大部分商品中依旧算是低价。虽然利润在减少，但书的价格低，依旧有很多人来买。所以未来不太可能全部都在网上买的，如果这样的话，传统书店反而可能变得很新奇。
记者：实体书店该如何求变以适应竞争？
李金亮：小古堂以后肯定要求变的，可能会“傍大款”，或者以别的形式。例如“方所”这种方式，其实这也是任何一个生意的趋势，你单个生意已经无法支撑，你需要引入其他的盈利点。
马家辉：随着书的利润越来越少，传统书店要想办法寻找有附加值的东西，比如经营一些活动，经营一些品牌，努力成为一种俱乐部式的存在。
比如方所，大家都去逛，虽然未必买书，但是至少证明这个品牌是有效的。寻找这种品牌上的认同，是可行的方向。其实做书店跟做生意一样，都要考虑盈利，但不要忽略。
未来书店更像俱乐部
记者：未来的实体书店会是什么样？
马家辉：以后的实体书店可能更会像一个精品店，书都在那里，有人去看，有各种沙龙活动。未来实体书店是这样一种概念。
