咨询的价值
如果说多方通信服务的品质是会畅通讯的基本价值，当会畅通讯提出服务+咨询的多方通信3.0概念时，又该如何理解呢？
上文黄元庚谈及，会畅通讯的定位是企业沟通专家。在"砖家"，"庄家"泛滥的今日，这位企业沟通专家能做些什么？
如同IBM的主要业务，没错，正是咨询服务。
想知道怎么做市场吗？当你的企业需要拓展市场经营范围，从一二线城市，拓展到三四线，五线城市，这其中将遭遇怎样的市场波动，你将遇到哪些问题？又该如何解决？也许你对一二级市场已经非常熟稔，但是三线，四线，五线市场却你的市场触角所暂时不能感知的，那么，面对你不能尽数感知的市场和潜在用户，你该如何与他们沟通？
"会畅通讯将为你解答。这正是它研究的领域。会畅通讯将教你怎么做，它将为你提出相应解决方案。也是你会说，我有自己的办法并不需要帮助。没关系，会畅通讯还会帮你算算账，按照你的老办法，解决问题需要多少费用，而现在利用会畅的新办法，你的费用是多少。"黄元庚如此说。
"同样，会畅还会教你更有效地做营销，做员工培训，做供应商管理。"你的一切经营管理中所涉及的沟通困难和问题，都可以交给我们解决"。黄元庚表示。
事实上，世界500强企业内，几乎全部管理功能、业务部门都有着会畅通讯多方通信服务的身影。
不仅限于高品质的多方通讯服务，解决企业管理功能与业务流程中的沟通困惑，才是会畅通讯这位沟通专家的拿手好戏。
咨询的能力
没有金刚钻，别接瓷器活。
咨询业务可不比瓷器活，会畅通讯拥有的也不仅金刚钻。
通常意义上，咨询机构提供咨询服务的前提是，充分的咨询技能、在相关行业的丰厚知识累积，以及最重要的实践经验。
未经实践检验的咨询，如同纸上谈兵，只能沦为笑谈。
因此，真正的咨询机构往往具备两方面素质：要么在其所咨询领域有着丰富的从业经验，要么就其所咨询领域有着多次成功经验。
会畅通讯，是两者兼备。
一方面，会畅作为国内领先的多方通信服务商，拥有丰富的多方通信服务经验积累，另一方面，它的实践，早已深入到世界500强企业的每一个业务环节，可以说，没有哪家会议服务提供商比会畅通讯更懂得如何在现代化企业中导入多方通信服务及充分利用它的价值了。
"举个例子"。黄元庚对记者讲述，"IBM和联想都是我们的客户，两者在IT业内声名显赫，都是非常成功的企业。因此，那些同类型IT厂商，就非常愿意来学习IBM和联想如何利用会畅通讯的多方通信平台优化沟通，提高企业效率。它们希望将会畅通讯在IBM与联想的成功经验复制到自身的业务中去。
很显然。如果说，覆盖全球的无缝的多方通信平台以及高品质的通信保障是会畅通信明面上的实力，那么，来自世界500强企业，覆盖各行各业，涉及到每个业务功能与流程的丰富的多方通信部署与服务经验，这才是会畅真正底蕴。基于此，服务+咨询的多方通信3.0模式得以展开。国内外众多企业亦得以分享更专业的多方通信服务咨询。
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