雷军至今依然对媒体说自己其实很低调，自己没有炒作。我依然表示看不懂雷军究竟是什么心态。从小米手机的受众群体来说，最开始关注小米手机的，必然是真正的发烧友和专业人士，然后再因为媒体的不断报道和炒作慢慢让很多普通消费者也开始关注小米手机。那么，这个受众人群必然是智商和受教育程度都在一定水准之上的，也就是说，这些人，包括我，应该没有几个傻子，应该都是有正常的思维逻辑能力的，应该都是能分辨得出什么是实话什么是谎言的。所以，明眼人应该都知道，雷军没有说实话。其实从小米手机发布以来，雷军一直在炒作，一直很高调。
雷军面对媒体时，仍然自豪的说，小米没有做一分钱广告，但小米的关注度相当之高。是的，小米确实没花钱去做广告，因为，有雷军如此卖力的利用一切他可以利用的免费资源去宣传，确实不用花钱去做广告了。以雷军在中国IT圈的地位和人脉，才能有如此强大的宣传效果。可是，再好的营销手段，也敌不住产品上的巨大短板。夸张的宣传和平庸的产品，只会形成相反的效果，哪怕你是雷军。不真正从产品的层面去做小米手机，只靠雷军的个人魅力和资源去不断的做夸张的“饥饿营销”，只会不断透支雷军的个人信誉和影响力。透支是有额度的，不是可以无限透支的。雷军的亲密伙伴们可以因为雷军这个人而在摄像机前将iphone扔掉，但是，消费者是没有这个激情和义务的。他们只会在处于对产品抱有幻想时将iphone扔在一旁，但当他们发现小米手机达不到自己心中的要求时，他们会失望的把小米放弃而重新捡起iphone的。因为iphone真的有让他们重新捡起的魅力，而小米呢？
其实，小米完全可以诚实的把自己打上性价比的标签然后以诚恳的态度去面对消费者，真正脚踏实地的去走向成功，不要再鼓吹3小时10万台的销量也不要再鼓吹世界上最好的手机。小米只要告诉大家，我是最具性价比的，最适合中国消费和国情的手机，自然就会得到消费者的拥护和赞美，也就能在很多细节问题上得到消费者的谅解以及鼓励。凤凰也是经过涅槃才一鸣惊人的，一上来就非要把小鸡当作凤凰来宣传，这个开头真的有损雷军的形象和威名。
接下来，再从小米的整体战略上来分析。从雷军在媒体上的发言能够看得出，小米的整体战略应该是先以一款发烧级的手机产品打开市场，营造出高端形象，然后结合本身在互联网业界的资源优势，通过手机结合操作系统及相关应用来打造出一个以服务收费为主的小米生态圈。说白了，就还是做网站的思维，我先通过各种手段把用户圈到手，等人气旺了，自然就会有很多商业价值和机会可供挖掘。这个模式是挺好，可是，真的很烧钱啊。至于要烧到什么时候，这个没人能够回答。因为，手机硬件这一块，已经明摆着没有什么利润了。而小米自己在android系统上开发的MIUI，也是免费的，或者说，贡献的利润也相当有限。小米之前最自豪的移动语聊社交软件米聊，已经渐渐的被腾讯的微信打压的抬不起头了。也就是说，到目前为止，小米依然找不到一个很清晰的盈利模式或者说赢利点。小米现在只能靠不断的发布小米手机看似吓人的销量来维持业界的关注度。
所以，我觉得，雷军现在应该是相当焦虑的。从他的人生经历，到决定由一名成功的创投人士，转变成一家因为想要实现自己伟大梦想而成立的创业公司的领导人，并且请来的都是精英级的合作伙伴和员工来看，雷军是不允许自己失败的，成立小米，其实是他对自我的再一次肯定，一种对曾经错失的机会和失败的不甘心，一种追求人生圆满的意念，一种想要从“教父”升华成为“神”的渴望。所以，他不能失败。所以，他拉来了摩托罗拉的顶尖研发团队，他拉来了google和微软的牛人。这时，一定要成功的意念有了，坚实的人才基础有了，资金也不缺了，怎么看，都是应该一马平川的。
所以，雷军开始急进了，开始忽略最核心的本质而去追求表面上的虚假繁荣。既然小米是要先通过聚拢人气再来考虑挣钱的问题，那好，就先找一个能够引起关注的切入点吧，于是，“专为发烧友而设计，世界上最好的手机”的产品概念应运而生。然后，小米又想尽量抓住尽可能大的用户群，又怕消费者因为价格问题而不选择小米手机，于是，1999元的定价就这么被确定了。光是从这两个本身就有点自相矛盾的定位，就可以知道雷军真的很急躁。
而现在，问题不断，产品品质遭到质疑，战略模式遭到质疑，营销手段更是被众多专业人士质疑，而何时盈利依然遥遥无期。雷军只能高调的，不知疲惫的一天一天的在媒体上继续用充满自相矛盾的，已经失去说服力的言辞来应对广大消费者和关注小米的人士。
