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移动支付之争剑拔弩张:硬件成本成普及拦路虎
http://www.cww.net.cn 2012年1月11日 08:58 南方都市报
第三方支付如何跳过硬件障碍 事实上,早在运营商获牌之前,支付宝、快钱、汇付天下已经抢先布局移动支付市场。汇付天下在2011年正式发布了名为“A si@”的移动支付战略,投入1亿元布局移动支付领域,为产业链上下游提供基于移动互联网的全方位支付结算与资金链管理解决方案。 汇付天下董事长兼总裁周晔先生向南都记者表示:“移动支付是能改变支付行业格局的历史机遇,预计汇付天下2012年移动支付将实现1000亿元交易规模。” 而支付宝推出的则有条码支付和二维码支付。支付宝公关人士向南都记者表示,用户在安装手机支付宝客户端之后,可以形成随机条形码,而商户再利用手机或条码枪扫描,实现商户与消费者间的收付款。“支付宝手机客户端装机量已经达到1000万,而每天来自无线的交易量达到50万笔。” 而快钱的“快刷”产品已经进入商用阶段。据快钱公关总监王钊介绍,这款外接设备插入手机后,即可发挥一插即刷的功能,让手机变成移动PO S机,覆盖远程支付、移动收款等功能。 移动支付的发展,与完整产业链的构建具有密切关系。目前,中国移动力推的运行于2.4GHz标准与中国银联主推的13 .56MH z支付标准并存,市民手机和商家硬件改造受制于成本与技术,停滞不前,使得急于分食移动支付蛋糕的参与者不得不另辟蹊径。 张萌分析称,目前远程支付常见的产品分为“独立客户端”和“应用内支付”两种,主要是由第三方支付厂商来开发和设计。独立的客户端支付主要面向支付平台自有的忠实客户,有比较庞大的用户群,例如支付宝、财付通。而绝大部分面向以企业客户为主的第三方支付厂商在个人支付方面不具有优势,则采用应用内支付,通过中间件的形式内嵌到应用内,用户在支付过程中不用脱离当前页面。“条码支付,音频插件刷卡器支付,其实是应用内支付还未达到一定普及程度的情况下的过渡性解决方案。” 盈利前景尚不清晰 目前,移动支付的商业模式主要有四种,分别是以运营商为主体的运营模式;以银行为主体的运营模式;银行与运营商合作的模式,上述两种模式中运营商作为只是提供信息传送的通道;最后一种是以第三方支付服务提供商为主体的运营模式,主要集中在远程支付。张萌表示,无论哪种商业模式,主要盈利模式只有三种:即前向用户服务费、结算手续费和后向商户服务费三种。 “移动支付目前处于发展初期,以投入为主,首先受益的肯定是产业链各个环节的厂商,而基于提供支付运营服务的企业盈利前景还不清晰。”张萌表示。 去年底,工信部方面表示,已与央行共同启动移动支付标准制定工作,国际通行的13.56MHz方案和国内自主知识产权的2.45G Hz方案都将纳入行业标准。其中,中国移动采取的是2.4GHz标准的R F-SIM全卡解决方案,主要的障碍就是更改PO S机的高额投资。 光大证券分析师周励谦表示,移动支付的每个方案都面临高额的投资,短期里利益空间不大,但在移动支付领域中,先进入并且能够快速实现业务覆盖的公司能够形成很高的进入门槛。而支付宝、财付通等三方支付平台虽然依靠淘宝等现有的大量客户能够实现快速发展,但是必须与同样拥有大量客户的中国移动深入合作,协调利益分布,才能在移动支付市场中获得长远的发展。 相关报道 中移动、银联各怀杀手锏 近日,国内三大运营商终于获得了期待已久的手机支付牌照,顺利“持证上岗”。和其他获牌机构不同的是,基础电信运营商,特别是中国移动,涉足并主导移动支付的“野心”昭然若揭。业内预计,其力推的运行于2.4G Hz标准将与中国银联主推的13.56M Hz支付标准并存。据了解,目前2.4G Hz标准主要用于手机上,现阶段无法与银联的终端PO S机互联互通,两种标准各有千秋,孰强孰弱都会牵动着整个产业链的走向。扫平牌照障碍后,两种标准的博弈,已然成为我国移动支付发展的下一个看点。 编 辑:魏慧 联系电话:010-67110006-904
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