这是一个宏大的拓展计划，然而被CNTV作为标杆的云南模式能否在其他地区，特别是东部发达地区复制成功，这在9月18日的峰会上也引起了专家的争议。
各地有线运营商的利益是该模式需要考虑的一项内容。广电行业专家包冉告诉本报记者，“地方广电往往是由局、台和有线网络公司三部分组成，对于广电局和电视台来说发展IPTV将增加其传输和落地的通道，而且可能还有一定的广告分成和互动电视分成，但是对于有线网络公司来说则意味着用户流失，所以这些有线网络公司一直在反对。”
有专家指出，不同地区的有线运营商的实力不同，决定了云南模式的复制难度，在北京、浙江、广东等东部省份，有线运营商歌华有线等有线运营商资金实力同样雄厚，而且在发展高清互动电视领域也都取得了成功，这些地区发展IPTV业务的难度比较大。
即使在云南，省会城市昆明的有线运营商实力较强，其收入和有线电视用户数量占到全省的1/3，利润占比更达到近半，所以CNTV与云南电视台合作的IPTV业务在昆明市很难推进，其目前的用户主要集中在大理、红河等周边城市。
此外，电信运营商对于CNTV主导的IPTV业务，特别是“广电拿大头”的分成模式也会有反对意见。比如说在深圳，CNTV与深圳广电集团的IPTV分平台早已完成对接，但是深圳电信则对于广电方面伸出的合作的橄榄枝一直不予理睬。与此同时，深圳电信与百视通合作的IPTV用户还以每月增长万户的速度在快速增长。
按照深圳电信有关人士的说法，“我们与百视通合作可以拿到50%甚至60%的分成，而且IPTV是作为宽带资费捆绑销售的，但是与CNTV合作的话，只能拿到30%左右的分成，当然我们有自己的选择。”
包冉告诉记者，“其实CNTV的云南模式没有问题，但是要想全国范围内复制，必须根据不同地方的特点有所区别，在与各地电信的谈判中可以就分成比例有所差异化。”
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