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美国团购行业经历洗牌:成本上涨致小企业倒闭
http://www.cww.net.cn 2011年9月19日 13:18 新浪科技
卡巴兹将所有的钱都投到了网站开发上,因此没有足够的资金来推广业务或聘请员工。由于要与4名销售人员分享利润,因此他每笔团购只能赚到大约100美元。 为了吸引更多商家通过他的网站发布团购交易,卡巴兹于2010年6月将分成比例从50%下调至20%。很多时候,他根本不收取任何分成。他甚至还推出了一些仅有四五美元的交易,但却无法从中获得足够的利润。 卡巴兹表示,没有推广,根本不可能吸引新的订阅用户。RelishNYC每次团购吸引的用户通常都不超过20人。在今年4月关闭网站前,其订阅用户约为1万人。 “我根本不应跟风进入这一行业。”卡巴兹说。 大型网站 即使是规模较大的网站也遭遇了类似的问题。Facebook今年4月开始测试自己的团购服务,但该公司的团购销售团队规模一直不大。虽然Facebook拥有众多合作伙伴,但仍然不足以吸引其继续投资。该公司已于上月宣布终止团购业务。 Facebook发言人表示,出于对未来发展的考虑,该公司将专注于其他社交体验,而非团购。 与此同时,美国商铺点评网站Yelp也于上月宣布缩减团购业务规模。该公司CEO杰里米·斯托普尔曼(Jeremy Stoppelman)表示,将把团购销售团队规模削减一半。 斯托普尔曼表示,当Yelp将加州伯克利的团购交易信息发送给旧金山等周边城市的订阅用户时,会引发用户的不满。相比而言,Groupon和LivingSocial则会根据不同地区的用户定制“超本地化”团购交易。 [1] [2]
编 辑:高娟 联系电话:010-67110006-853
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