那些半年多前在数倍薪金诱惑下加盟高朋网的员工，或许没想到这家中国团购市场“混血儿”的裁员来得这么快、这么猛。
8月4日，记者从多位高朋网内部人士处获得证实，高朋网近段时间正经历连续性规模裁员。“最近差不多每周都会有人陆续离开公司。”一位高朋网中层员工告诉记者，裁员从7月份到现在，仍在进行中。
“这些（裁员）都是通过公司内部电子邮件进行沟通的，知道的人很多。”8月3日，另外一位刚离职的高朋前人事部门高层在接受记者采访时透露：“实际上近几个月来裁员有好几次，我记得最清楚的是，6月份的时候要求各个部门的主管都拿出5%的裁员名单，然后HR开始找名单中的员工谈话。”
高朋网由美国团购鼻祖Groupon和中国最大互联网企业腾讯合资组建，强大的股东背景令其在中国团购市场备受关注，而此番裁员则为外资互联网企业的所谓“中国滑铁卢”增添了又一新鲜案例。
对此，高朋网首席运营官（COO）欧阳云在8月3日接受记者电话采访时给出的说法则是：“高朋网没有进行规模性裁员，而是进行正常的人员调整。”
高朋网人事动荡
“各个部门都在裁人，不少三线城市的点将直接被撤掉”
欧阳云告诉记者，确实有一定的销售人员因为业绩不达标而被正常调整，而且裁员只涉及销售人员。
不过，这与记者获得的信息并不一致。“4月份开始就有一次裁员，当时是针对销售部门，5月份的时候也在继续。”上文提及的高朋网前人事部门高层表示，“而到了6月份，多个部门都被要求有5%的裁员指标，而不仅仅是销售部门。”
“各个部门都在裁人，高朋在全国40个左右的城市有布点，目前不少三线城市的点将直接被撤掉。”而上述高朋网中层员工则向记者透露，“拿上海办公室举例，和他一起最早一批进公司的人中，目前剩下的不到十几个。”
“有一些是正式员工被裁的，还有大部分员工是在试用期到期后公司不继续聘用的。”该高朋网中层表示。
记者从高朋网内部员工处了解到，由于当初高朋网和中方员工签署的是为期三年、试用期6个月的劳动合同，目前最早进入公司的北京、上海等地的员工陆续到了需要转正的时间，而其他二三线城市的员工仍然在试用期。
而这一点也从高朋的正式声明中得到了部分证实。高朋方面表示，高朋发展迅速，新入职员工很多，其中有人未能通过试用期，也有新员工因为不适应公司业务或文化，或有更好的个人发展方向而辞职。
北京高朋律师事务所上海分所律师谢向阳表示，试用期也属于劳动合同期，如果公司在合同期内解除和雇员的雇佣关系，就可以被视为裁员。他补充说，如果是大规模裁员，公司注册地所在的劳动监察部门应当可以予以警示。
从高调招募到低调裁员
当初外方草率招募的员工，中方认为很难管理，并且鱼龙混杂
“当初招人是有指标的，现在裁人也是有指标的。”上述高朋网前人事负责人表示。
2011年1月，Groupon通过与腾讯合资的方式进入中国团购市场。2月底，高朋网在经历多次中外双方的合作波折后，终于正式上线。代表Groupon对高朋进行投资管理的是德国Groupon My City Deal公司。它在2009年3月被Groupon收购，并成为Groupon海外市场拓展的主要执行方。
强大的股东背景，让高朋网当初在人员招募上高调出击，并迅速建立起了一个多达3000人的团队。
为了吸引大批人才，高朋网当初高薪聘请其业务团队，一个销售部门的经理可以得到每月底薪2万-3万元的丰厚待遇，即使基层销售人员，每月底薪也在2500到3000元左右，高出本土团购网站一大截。
