用户名为“高朋团购大裁员”的微博对谈判进行了网上直播。据18时10分的一条微博显示：“谈判结束。基本上所有在现场的员工都签署了合同，赔偿2个月税前工资。除了对于加班费的纠结，大家对今天的商谈结果基本满意，已经签字的员工陆续回家。这是同事们团结一致的成果。”
从已有的媒体报道显示，高朋上海被裁的员工均得到了相同的赔偿方案，一些之前签署了离职协议，只获得一个月赔偿的员工，也被通知赶来重新签署新的协议。
另据不完全统计，高朋上海公司总共有三四百人，这次至少有100多人被裁，原本有100多人的编辑部被裁掉50%左右，原本有40多人的商业信息部裁员后只剩3人。
就在上海裁员的同时，高朋北京的一次内部会议上，有来自腾讯的公司高管称，腾讯将会更多介入高朋运营的管理。高朋将把一些支撑运营部门的职能从上海转到北京，这也被解读为腾讯加强介入的时间或许到了。
赔偿博弈
创新工场董事长兼首席执行官李开复曾发表微博：“上周在上海演讲后，一位高朋的员工上来咨询职业规划，我说：‘你快换工作吧！’不料一语成谶。”
李开复当时肯定不只是随口一说，关于团购网站即将过冬的言论最近几个月此起彼伏。他本人就曾透露，高朋中国前期疯狂招聘其实是其一贯的挖角战术，它曾在欧洲以双倍薪水从对手抢人，打赢后又大批解雇。只不过众人的确没有料到，当初以高薪“挖墙脚”最凶狠的高朋会在如此短时间内就大刀阔斧地进行收缩。
就连何颖也并不看好高朋网的未来：“原本以为它最差也不过会像百思买那样，至少撑个一两年。现在只能先做着，但将来要是换工作，我也不会再选择团购业。”
除了上海，其他地区被裁员工的维权仍在进行。
8月23日，Groupon和高朋网声称，关闭办事处是公司战略调整的一部分，并不会降低它们对中国市场的投入力度。
Groupon女发言人希瑟·迪金森说，Groupon的国际扩张方式就是前期大举投入，随着对本地市场了解的不断深入，公司将逐步对战略加以完善。“在我们看来，为了奠定成功的长期基础，任何业务调整都非常重要。中国的合资公司是我们在诸多新兴市场的案例之一。在那些市场中，我们也随着公司的发展逐步对战略进行了微调。”
高朋网则称，该公司在中国的招聘活动仍在继续，但并未对员工总数正在下降这一事实提出异议。高朋网COO欧阳云在谈及此次裁员时强调，公司只是在人力配备上进行调整，而不是报道中所称的大规模裁员，“裁员是希望优化资源配置，把更多资源配置在大中型城市，寻找利润和销售增长平衡点”。
分析人士则认为，这不过是为扩张失误找理由。不过，艾瑞咨询电子商务的资深分析师苏会燕在接受《新民周刊》采访时表示，裁员的原因或是高朋业务的调整所致：“一般来说，公司在业务扩张时肯定会做一些人员储备。只不过因为业务发展方向的调整或者说是发展没有达到预期目标，公司需要减少运营的成本，才会出现裁员。”
据一位早期的高朋员工透露，当初招聘最为疯狂的时候，每天进入高朋的新员工数量都在50人以上。“通常20分钟面试一个人，一天8小时，同时会有4-5组面试，而录取率绝对高于50%。”很多情况下，面试官当场就可以决定是否录用，经常会有新人刚面试完就上班。
而如今，快速扩张的高朋又迅速收缩战线。“高朋此次属于大规模结构性裁员，裁员范围、人数、力度在互联网行业几乎是空前的。”中国网络法律网首席法律顾问、此次高朋被裁员工的代理律师赵占领对《新民周刊》透露，至少有秦皇岛、烟台、南宁等13个地方分站整体被撤，上海、杭州、武汉、福州等18个分站进行了部分裁员，“就我了解，目前被裁人数已经突破400人。这还没算其北京公司之前分批裁掉的人，我估计数字至少突破500人。”
