事实上，小米的开发、用户互动、商业模式和生态链建设已经全面贯彻了雷氏的互联网思维。小米科技主要负责MIUI和小米手机的副总裁黎万强表示，小米公司在成立之初所做的小米分享、小米便签和小米司机等应用，经过一段时间尝试后，雷军确定了小米的三项核心业务———米聊、MIUI和小米手机。
雷军将自己这种基于互联网思维与模式的玩法称为“铁人三项”，即一个手机必须完成“软件+硬件+互联网应用与服务”的开发。“小米手机目前预装米聊，推荐的小米应用包括小米司机、小米读书等，同时小米软件超市里有Android软件商店。”
《每日经济新闻》记者注意到，米聊作为一款最大众也最“互联网”的即时通讯产品，被外界看作是小米整体战略中相对布局长远的一颗“棋子”——在一端圈占更多移动互联网用户的同时，也在另一端做出更多跨平台的尝试。
而小米的另一块核心业务MIUI，作为一款基于安卓系统深度二次开发的手机操作系统，一面与小米手机做最紧密的结合，另一方面在市场上继续支持更多机型，卡位移动互联网的入口，为自己预留更多未来的盈利空间。
小米的挑战
值得一提的是，虽然雷军在其互联网业务的版图上一帆风顺，但在手机业务方面并非没有压力和挑战。
移动互联网产业联盟秘书长李易并不看好雷军的小米手机，他认为，如果雷军要推出自己的互联网服务业务，比较靠谱的方法是像创新工场的点心一样，寻求硬件的合作，在所有的智能手机品牌中，唯有苹果的用户可以称之为发烧友，这种发烧友不单纯是对iPhone，更核心的是苹果的品牌。此外，小米手机遭遇的竞争对手还有包括三星、HTC这样的成熟硬件厂商，这对小米来说，进入自己完全不熟悉的硬件领域，未来要打的是一场“硬仗”。
互联网资深人士洪波指出，从目前小米手机的性能和价格看，还是具有竞争力，不过小米如何保持这种竞争力，还取决于小米手机上市后的表现，而最重要的指标是手机的销售量。如果手机的规模上不去，这两个优势很快会消失，而这将成为小米手机潜在的“风险”。
另一方面，虽然雷军已表示未来要通过互联网应用与服务盈利，但截至目前，外界对小米手机如何盈利依然看不明白。此前，对MIUI的盈利模式，黎万强表示“还没有开始考虑”。他指出，奇虎360最开始经营杀毒软件时，也没人想到它后来会去做浏览器，以及衍生出那么多盈利点。对小米来说，这也是一样。
小米内部人士向《每日经济新闻》记者表示，雷军曾在内部表示，小米的盈利模式正在探索，目前自己也没想太清楚，“现在是一个培育市场，扩展用户基数的阶段，我们可能3、5年内都不盈利，目前首要任务是保证手机硬件不赔钱。”但上述人士也表示，所有的互联网公司，终归是有了海量用户后，才有盈利空间的。
对此，洪波表示，雷军之所以要做终端手机，还在于在互联网公司强项是手机应用研发能力，但移动互联网以平台为导向，仅仅是推出手机应用在强势的运营商和手机厂商面前并没有足够的话语权，而在洪波看来，未来承载雷军盈利模式空间的则在于米聊，雷军要打造一个类似于手机QQ的平台，这样通过互联网服务来盈利才有机会成为可能。 
