创业ID
公司名称：小米科技
创始人：雷军
创业时间：2010年4月
创业地点：北京
核心创业团队：雷军、林斌、黎万强、黄江吉、洪锋、刘德、周光平
员工总数：249人
核心业务：米聊、MIUI、小米手机
融资记录：2010年底，获morningside、启明和IDG等共计4100万美元A轮融资
2011年8月16日，北京798艺术区D·Park北京会所。
当中国概念股频频被海外机构做空，自信心受挫的国内创业者、投资人，围观的业界观察者，或许很久没有见过这样的场面———原本定于下午2点半开始的小米手机发布会，12点半不到就有粉丝和媒体陆续到场，到2点时会场外已聚集了上千人的队伍，或试用样机或等待签到，最后，原定只能容纳500人的发布会现场被挤得水泄不通“主角”雷军只好向那些再也挤不进来的粉丝致歉，连声说“没想到，没想到”。
有人说，这一回，雷军太高调；有人说，完全是作秀。因为几乎没有人相信小米的商业构想———要做中国的“苹果”。这个构想的疯狂程度，甚至远远超过了乔布斯的上一任“中国学徒”魅族，因为黄章所模仿的不过是苹果公司的一款产品，而雷军却是要模仿一整家公司（同时涉足应用、基础软件和硬件）。
“疯狂”的雷军
习惯运用旧经验去学习新知识的人，总是会对那些超越了以往经验的事物产生本能抵制。
就像H T C在推出Dream、Diamond、Hero等G oogle手机，乘着智能手机的第一波普及浪潮，从一家“隐形”代工厂成长为全球第八大手机品牌之前，中国手机品牌几乎很少有机会与“低端”、“山寨”完全脱离干系，这一次，大多数旁观者或许根本无法理解“疯狂”的雷军。
二十年前，22岁的雷军加入当时还只有五六个人的金山，一路从开发部经理做到公司总经理，并将金山软件带进香港联交所挂牌上市。其间，他投资并卖掉了卓越网；2007年离开金山后，又陆续投资了凡客、UCWeb、多玩网等17家初创公司，在市场上均表现不俗。按雷军自己的说法，快40岁的时候，他“好像人生所有目标都实现了，起码什么都有了，但做完这些，反而变得更迷茫了”。
此时的移动互联网方兴未艾，因为做天使投资的关系，雷军也被认为是在这一领域中做大布局的几大山头之一。但“雷军的野心应该远远不止做天使投资人，他应该是早就已经下水自己创业了”，今年年初，雷军还以小米科技的天使投资人身份对外示人时，创新工场管理合伙人汪华就曾对南都记者做过这样的预测。而雷军自己，则是直到今年7月中旬，才正式对外界确认小米科技有其投资并由他亲手创办，也将在下半年推出自有品牌手机。
雷军要做手机？一家互联网公司要做硬件？这个消息对大众市场而言，或许不过是新增了一个手机品牌，但在业内却炸开了窝。有观点认为，小米科技是因为无法为自己所做的MIUI手机操作系统找到合适的手机厂商合作，才被逼无奈走上自己做硬件的道路，中国移动（微博）互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易（微博）更是嗤其为“历史的倒退”。
但原来在美国Google任高级工程师，回到中国谷歌任第一产品经理，曾主持开发谷歌音乐的洪峰在接受媒体采访时表示，最初，在雷军想拉他入伙小米时，他就已经知道“这件事够好玩，梦想足够大。或者你可以说，这件事足够的不靠谱，因为它太疯狂了，你觉得它从逻辑上是靠谱的，但从规模和疯狂程度上来说，是绝对的不靠谱”。也就是因为这件事太具挑战性，所以，与其说小米的创始团队背景豪华，不如说只有具备那样背景的人才真正敢撇开人情世故，跟着雷军“疯玩”一把。
