东风恶，欢情薄：共患难，然后如何共富贵
在无硝烟的商场上，总有一些更为暗色的战役。它们不是大张旗鼓喊着口号枪口对外，而是扭头冲着内部悄悄开枪。
随着6月底董事长江上舟的病逝，中芯国际上演了一场让人眼花缭乱的人事大变局。短短一个多月时间中，原CEO王宁国被弃辞职，张文义出任新董事长，旧部邱慈云空降CEO，原COO杨士宁黯然离开。纷繁复杂的人事内讧背后，是中芯国际长久以来台系、海龟系等不同势力之间的较量。而人事内讧的结局，则是客户的流失和业绩的滑坡，中芯国际这个“战场”本身，成了内斗的最大输家。
从国美的黄光裕陈晓之争到真功夫的蔡达标与前妻的矛盾，我们身边有着不止一个中芯国际。为什么业绩彪炳的经理人还是被老板解雇？为什么意气相投的合伙人最终分道扬镳闹得不可开交？或许“既生瑜、何生亮”的感喟亘古而来，根本没有化解的可能性，而让竞争对手“鹬蚌相争、渔翁得利”则是难以避免的可悲结局。
势均力敌致两败俱伤
或许直至江上舟病逝、其所维持的平衡状态瞬间分崩离析，众人才清晰地认识到这位人物真真是位人物。杨士宁派借助大股东大唐电信的支持向王宁国方开火，导致后者及C M O季克飞辞职，但人算不如天算，随着江上舟的“托孤”对象张文义调派邱慈云从华虹N EC赶至中芯国际接任C E O，一直觊觎此职的杨士宁已无任何翻盘的机会，辞职成了唯一的选择———内斗最终以双方均黯然离去落幕。
这种势均力敌两败俱伤的大肆争斗有时不仅仅发生在平行关系的职业经理人之上，此前中式快餐第一品牌真功夫的家庭内部矛盾也翻上台面。因为蔡达标的离婚，导致与另一占有同等股权的创始人、妻弟潘宇海之间的亲情纽带消失，进而引发管理权争夺。事实上，就算没有离婚问题的激化，你是创始人，我也是创始人，究竟谁主沉浮也是个问题。创业初期难免会有几个一起同生死共患难、并肩作战的创始人，每一个都对企业的成长不可谓不用心良苦，也难免会产生“这就是我的企业，我想怎样就怎样”的错觉。但当你想完全按照自己一人的心思行事时，别的创始人开始不安了，其同样会产生“我的企业岂由你乱来”的想法，险情一触即发。尤其是在一些家族企业中，创始人一般是亲戚，股权趋同，因此更容易导致管理权之争，最终父子反目、兄弟争斗、夫妻纷争，阵痛不断。
自古君臣情谊“共患难易、共享乐难”的经典也可用在诸多企业家身上，对他们而言是“共创业易，共成功难”。创业者到守业者之间的转换，让主臣关系产生了微妙的变化。开疆辟壤的创始人和更具守成经验的职业经理人之间孰重孰轻？创始人们一手缔造的企业岂能拱手相让，职业经理人的超卓才华又岂能任由他人呼之则来挥之则去，因此种种矛盾逐一展开。一般来说，创业阶段的功勋员工最后的结局无外乎有三种：继续做奴仆、另立山头、取而代之。
走向单权威或可终结内斗
公司内部种种争斗的导火索，最常见莫过于利益和权力，其次便是价值观念之争与企业发展方略之争。毕竟企业不仅仅是老板的人生舞台，职业经理人和其他高管一样渴望能从中得到自我实现，当其中某些主要目标出现分歧时，便意味着难以再在舞台上共同完成整幕演出。
而出现任何一种矛盾，发生任何一种状况，都必然导致一定程度的内耗，每一场内斗的背后都以一个企业的业绩和声誉下降及人才流失等为代价。除去那些一心希望通过手下的内斗来实现另类平衡的张扬型老板，大多理性企业家所希望看到的情形便是实现维和。从中芯国际的本轮战役看，王宁国和杨士宁此次的内斗除了权力之争，一定程度上也是因为在发展策略及管理上出现矛盾。在中芯国际的危急关头接手进入的王宁国进行了组织精简和资产处置，处理了张汝京时代的太阳能业务，大幅减亏并实现盈利，但这种精兵简政却不为杨士宁所认同。事实上，不论是否认同，企业的发展历程中的第一个关口就是能否形成权威，当多权威出现时，会不会形成一个最大的权威。尤其在基本平行的高管中，多权威的出现几乎是一定的。而如果最终单权威出现了，该问题就不是问题，否则就倒在了第一关。拥有江上舟的中芯国际，不论王宁国和杨士宁再斗，都是平稳的，就是因为此。
