所以，作为纯互联网手机品牌，小米手机采用了互联网销售模式，不设线下渠道，最大规模的减少中间的渠道成本，大大降低了价格门槛。要知道，品牌手机在到达消费者之前，经过层层传统渠道，其成本抬升低则一两百元，高则六七百元。
事实上，移动互联网和电子商务正是雷军这几年最关注的领域。而小米手机将雷军在这两个领域的深入思考集合为一体：使用电商方式降低消费者的进入成本，让更多的人能拥有终端，再通过顶级配置、较好的移动互联网应用和服务留住用户，形成口碑。
之后，互联网的商业逻辑是，当你拥有足够多的用户之后，盈利模式还会远么？
雷军对行业发展的几个判断：
1、手机会取代电脑成为计算中心
2、随着手机行业摩尔定律的日益显现，手机领域和PC领域的规律将会趋同，这意味着手机市场竞争激烈后，手机厂商依靠卖硬件的利润率会持续下跌
3、苹果的出现改变了行业竞争的规则，竞争不再是硬件的竞争，而是硬件、操作系统、互联网应用三位一体的竞争
4、手机回归沟通，米聊正是要探索新一代CSP模式（contact联系人、SMS短信、Phone电话）
