所谓三网融合三年试点期已经过半，获得事实主导权的广电系，在市场上并没有获得随之而来的收益，不免有点令人唏嘘。
接近2011年的8月份，有点冷清的行业新闻又被广电们搅的看似热闹起来，先是传言工信部要发双向进入牌照，那么广电就可以名正言顺的开展固话和宽带业务，后有又故意挑起的所谓CNTV状告江苏电信版权侵权的闹剧，今日则透漏风声，有国家有线网络公司要9月份挂牌云云。
看着广电系这些诉求，笔者真是有点唏嘘，为什么广电们老是在外围打转转，对所谓体制性的东西锲而不舍，把目光放在这些“远水”上？
仔细分析，或许这和广电系的定位有关，那就是定位于电信运营商的替代者。所以不管是媒体还是专家，都在鼓噪广电要有牌照，要有统一的市场经营主体，其实潜意识的都是在对标电信运营商，并把自己看做电信运营商的潜在对手和业务替代者。
竞争战略大师迈克尔.波特告诉过我们，对于产业的新进入者来说，如果选择错了竞争对手，其后果将是不可想象的，那么或许，广电系们真的要思考一下，你的竞争对手是不是选错了对象了？
中国电信的宽带中国和光网城市战略，在一步一步的推进，中国移动的LTE已经在七城市进行试点，并且三大运营商都在进行WLAN大跃进，如果广电系把自己定位于电信运营商的竞争者，那么，恐怕就要考虑考虑到底有没有底气和能力在宽带、移动领域能够挑战运营商？
而在内容上，互联网视频对电视的替代趋势也已经到了火烧眉毛的地步，看看北京地铁站的互联网视频广告和资本市场对视频网站的追捧，你就知道，广电系恐怕在与互联网的竞争中，还不如电信运营商，至少电信运营商还可以沦为管道运营商，而广电，恐怕求沦为管道运营商都不得。
狭窄的视野和目光，使得广电系面临腹背受敌，又把自己的注意力放在了所谓体制性的东西上，显然远水难解广电的近渴。
