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千尺冯文杰:盈利模式单一是移动互联网的硬伤
http://www.cww.net.cn   2011年7月4日 09:10    凤凰网科技    

冯文杰透漏,和其它下载平台一样,千尺目前的营收主要来自于广告;而好的CP(注:Content Provider内容提供商)唯一生存方式则是“先免费试用,再尝试收费”。

目前,整个行业亟待彻底打破传统的盈利模式,这样大家才有希望。在和资本雄厚的传统互联网巨头竞争时,中小企业必须合作抱团。

移动互联网的颠覆与1+1 >2 之说

冯文杰认为,现在的移动互联网必然会给现有互联网格局带来颠覆。

颠覆原因之一,用户数量。冯表示,未来3-5 年内,国内的6 亿2G用户至少有一半将转成3G.。以前积累1 亿级别的用户需要10年,现在或许只要3 年,对于千尺和其它小企业来说,更多的是机会。

颠覆原因之二,用户习惯。十年前的手机的操作方式和现在完全不一样,用户的需求瞬息万变,相比传统巨头,中小企业的优势是“船小好调头”,更容易掌握主动。

对于移动互联网和传统互联网,是一张网还是两张网,冯认为这种讨论并没有实际意义。当初,数位红项目在手机上盈利近300 万,但陈天桥却指出代价是盛大在PC上损失了500 万,1+1 结果小于2 ,显然这不是最佳答案。

冯认为,两者或许最终会形成一张全新的网,诞生出颠覆性的生态模式,并且1+1 一定会大于2.

冯文杰认为,这种“终极模式”目前尚未出现,但仍在衍生中,任何一个细节或许都有可能改变一切。通信世界网

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编 辑:葛逊    联系电话:
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