互联网巨头纷纷抢摊团购市场。搜索巨头谷歌团购服务Offers近日正式运营；全球最大的手机制造商诺基亚也意欲推出自己的团购服务；宝淘团也来势汹汹……业界巨头们纷纷进入团购市场，足见团购市场诱人的商机。
据了解，目前，国内团购网站的数量已达到6000家之巨。摩根大通高级分析师伊姆兰·卡恩预计，2011年全球电子商务市场总规模将达到6800亿美元， 2013年这一数字将达9630亿美元。这样的数字足以让互联网巨头绞尽脑汁地添加更多的电子商务元素，涉足团购领域就是其中之一。
已是互联网热点之一的团购，发展一年多来，用“忽如一夜春风来”形容一点也不为过，而今团购市场战争也是愈演愈烈。虽然都看好这块市场，但团购网站门槛并没有想象中的那么低，有的已开始出现资金链断裂，很多网站随着竞争日趋同质化、激烈化，让诸多投资人已不敢触碰这块市场。这就给有实力的企业做大做强的机会。
巨头们染指团购是有着他们自身的优势的，首先，它们有着一定规模的用户优势，在这个基础上开展团购，能让用户感觉到更多的实惠，从而更加强用户吸附力。其次，巨头之所以成为巨头，还有着其他对手无法比拟的、较为雄厚的资本实力，很多团购网站之所以倒下了，很大程度上是因为资金不足，而巨头们则不缺资金。第三，能在互联网时代称霸巨头的，一般都在其领域有着较成熟的商业模式，成功的商业模式是其盈利的根本。
应该说，巨头们抢滩团购市场优越性是显然易见的，但不可否认的是，也正是这些大佬们的闯入，也给现有的团购市场现状带来一些必然的变化。
一方面，现有的市场团购乱象是有目共睹的，一些团购网站已面临生存困难，巨头们的进入，就如同鸡蛋碰石头，这样就会加速挣扎在边缘的网站走向“死亡”的可能。
另一方面，存活下来的网站得找更适合他们的团购模式，这样才能更好的生存。一些大的团购网站投向更为专业、垂直的领域，这也给团购市场带来了另一种发展方向，尤其是像Groupon这样的巨头，它的发展方向又影响其他追随者，也成为团购市场的搅局者。
没有一个模式像团购这般能在短期内聚焦这么多的目光，同时，也没有一个行业的竞争能像团购一样在这样短的时间内爆发到从灿烂到惨烈团购，作为互联网商务模式大家庭的新成员，从诞生之日，团购便承担了反复的市场乱象、行家质疑、诸侯割据、断言洗牌甚至消亡的不同声音。
在跌跌撞撞中前行的团购市场，谷歌、微软、Groupon等的动作，无疑加速了行业的洗牌。未来团购市场的发展则必须是寻找到一个有冲击力的团购模式才能在行业洗牌中生存下来。团宝网推出的“单人成团”服务模式，无异于是用批发的价钱做零售，对整个搞“批发”的团购行业来讲，是一个新的冲击。这种模式也许在业界会受到非议，但对于消费者而言也许是有利的。在有巨头参战的团购市场，在行业洗牌后以何种模式发展将倍受关注。
团购消费专家、团800联合创始人胡琛分析预测，团购行业未来会呈现两条不同的进化路线：一是坚持地面商户服务的本地化团购模式，另一条则是与B2C电商模式进一步融合的混合型团购模式。
团购网站最终会否走这两条路线？二次竞争的特殊时期下，各路团购网如何争取专业市场的最后一块蛋糕？洗尽铅华，谁能走出团购真正的王者之道？我们将拭目以待。
