谷歌是否真的是创新的落伍者？当然不是。目前，谷歌仍处于其创新的颠峰，Google +和强劲的赢利能力使谷歌股价和声誉继续坚挺。在现实中，谷歌花费了大量的时间，一直与创新落伍者为舞。仅在今年三月前，谷歌还困难重重，这些告诉我们什么？企业生命的现状就是，花费大量的时间开发新的计划，但计划以失败而告终。接着，再开发新的计划，并最终取得成功。就在四个月前，谷歌还处于困境之中，而现在其创新就走到了山峰。
今年三月，谷歌的创新落后于Richard Petersen 领导的Marketpsychdata，业界曾讨论过如何索引创新认识和表现。他的企业在数据方面取得了突破，正朝着谷歌的方向快速发展。
他的兴趣是预测股价，而我的兴趣则在理解如何索引创新表现。我们面前的数据有时给人自相矛盾的感觉。作为集团，企业有时被认为是低创新者，或者有时企业的创新能力是很低的，但在股市的表现却非常好。
从股票分析师的角度看，这非常完美。进入落伍者的队伍，股票却有上升的空间。今年三月，谷歌、IBM、思科、甲骨文等都是落伍者之列。低创新却表现出强劲的涨势。
但它应该如何影响，我们如何理解创新作为战略或是一种能力？
Google +的推出，令谷歌取得了巨大的成功。我们面临的唯一问题，不是研究某人在何时如此地正确，而是忘记了他们错误的时间。但我们也必须承认自相矛盾的现状，我们要理解谷歌处于落后的时期，这种落后导致了谷歌领导层内发生争执。
这种情况不但出现在谷歌身上。创新显然是周期性的。但好的一点是，我们可以预测这种周期性。不好的一点是，我们不会为此困惑。
谷歌落伍的历史告诉我们：
第一，创新是周期性的；
第二，创新能被预测，就更好地被理解；
第三，我们仍无法理解失败，我们认为，失败是作事的代价，但却无法阻止失败。从谷歌身上，我们学到许多东西，Google +的成功以及Wave和Buzz的失败等。
