如何应对现有管理方式的挑战
对于大多数企业来说，已经形成的工作流程是很难改变的，因此如何应对现有管理方式的挑战成为了CIO工作台推广的一个重要问题，对此于志伟提出了自己的看法。“IT绩效管理解决方案的数据模型是基于CRM标准的开放的IT数据模型，只要其他企业的数据是基于CRM标准的，都可以很方便地进行整合和集成的。同时，数据挖掘和数据展现采用BO工具引擎，在底层数据抽取和上层数据展现方面非常灵活且是易于实现的。”最后，于志伟强调，“位于上海的开发团队可最大限度满足企业的个性化需求。”
最后，当媒体提到该解决方案的重点给人的感觉不只是KPI指标，而且还有指标如何往下挖和改进、跟踪的过程，比起绩效管理考核系统，它更像可测量的IT管理系统时，于志伟有些激动，“我特别想找一个合适的名字。因为我们上面给出来的IT绩效管理是国外给出来的。”于志伟说道，“CIO工作台包括的内容是很多的，它是一个可执行的解决方案”，“不只是一个报表而是一个真正的管理工具”。
