联想遭受的冲击不会比宏碁弱。因为，相对惠普与戴尔，它缺乏后两者强大的IT服务业务支撑，而其移动互联网策略也刚刚开启。
在前不久的内部讲话中，联想董事长柳传志表达了一丝担忧。他坦陈，当Pad、智能手机等产品形式出现时，联想品牌影响力、技术积累“此刻肯定不如竞争对手”。去年，联想集团CEO杨元庆还对本报一一分析了惠普、戴尔、宏碁，最后断言，联想瞄准的唯一对手只是苹果。
但联想背后比实际要重视得多。前年它回购了联想移动，被视为移动互联网战略的真正揭幕。在推出乐Phone与乐Pad的同时，它还为此调整了组织架构：两个月前它宣布成立“移动互联和数字家庭业务集团”，统筹平板电脑、智能手机及云计算、智能电视、数字家庭等业务，由高级副总裁刘军主持。
就连上游的英特尔、AMD，也都没躲过苹果带来的冲击，主流PC出货低于预期，威胁着它们的利益。因为，截至目前，全球出货最多的两大平板电脑品牌iPad与三星Galaxy，内部处理器全部来自ARM。
事实上，处理器双雄已经为此发生变化。几个月前，AMD全球总裁梅德克、英特尔高级副总裁兼超移动部门负责人阿南德·钱德拉塞卡尔已相继辞职，理由都是策略不力所致。
当这一切开始发生时，美国科技杂志《FastCompany》为此发表评论说，苹果的决策扭曲了整个PC产业。它对上下游产业链有一种可怕的控制力，任何一个小小念头，都可能在整个产业刮起巨浪。
一个插曲也能反映苹果的控制力如何强大。日本地震发生后，有消息说苹果iPad2上游核心元器件供应或出问题，导致其股价大跌，而它的代工伙伴鸿海股价也一泻而下。
看上去，PC巨头们的一切被动与忙乱，都是轻敌所致。本报在春节前报道过，全球五大PC品牌之前都不太将iPad当回事，当后者开始大卖时，它们才紧急公布产品计划，几乎全部落在今年第一季。但截至目前，在中国许多主流渠道，还很难看到它们的身影，仅有国美飞触、长城飞触以及山寨品牌与苹果恶斗。
宏碁创始人施振荣表示，新的产品形态背后是新的商业模式，移动互联网时代，手机等终端与电信运营商的合作模式，与以往生态不同。
真正对抗苹果可能需要一个较长周期。不过，柳传志认为这并不可怕。几天前发布乐Pad时他说，，在平板电脑方面，苹果只是引了一条路，后边才是一条“百花齐放”的路。
前天，苹果联合创始人沃兹尼亚克（Wozniak）也表示，平板电脑可说是乔布斯重塑苹果的最高峰，但iPad是针对普通人，未来Android平板恐后来居上，只是自己“希望这事不会发生”。
