目前华为的无线宽带产品Mobile Wifi（E5）发货超过300万件、通信功能的数码相框MMC255u发货超过100万件，仅日本月销量就超过5万件。华为家庭终端订货同比增长超过50%；固定及无线接入市场持续保持全球份额第一，突破了BT、Verizon、德国电信、Virgin Media等高端市场；机顶盒实现300%的快速增长，屏类产品不仅突破了Telstra、法国电信等大运营商，新产品在美国、日本等高端市场也取得了重大突破。所以此次诉讼很可能是华为公司未来发展战略转变的契机，建立自身销售渠道，更多的以华为商标来销售经营。
失去贴牌渠道，对于华为应该是成长中的镇痛，脱离了拐棍，才能真正自主奔跑起来。实际这些年，我们已经看到了华为在这方面的努力。2009年2月，华为成功加入WiMAX通信技术的OPA开放专利联盟（Open Patent Alliance，简称OPA），与发起方英特尔、思科、三星、阿尔卡特朗讯、Sprint、Clearwire等6家公司，以及同时加入的以色列奥维通公司一起成为WiMAX专利联盟的许可方。这对于我国通信设备制造商突破专利壁垒、拥有自主知识产权具有重要意义。
中兴：考验数量更考验质量
如果将华为的知识产权诉讼比喻为分手后索要分手费，那么中兴的知识产权诉讼可以比喻为上车后的买票，希望买到打折票，希望通过自身的专利筹码获得优惠的条件。饭店吃饭，有的如麦当劳、肯德基是先付钱再吃，一般点菜的饭店是吃了再付钱。知识产权收费很多都是这种先上车后买票型，因为只有收益了，好像羊养肥了，才好杀出肉。
中国通信产业的发展有一个从落后到迎头赶上的过程。举个例子，CDMA技术最早的中国专利申请是1990年美国高通公司的申请，而国内公司也开始就CDMA技术申请专利要等到1997年，其中有7年的空档期。这是历史发展阶段的遗留问题。对于知识产权的空白期需要支付知识产权成本也是正常的。从目前各方面的消息看，爱立信是对GSM和WCDMA等2G和3G技术专利对中兴展开诉讼。在通信领域购买专利许可并不丢人，多方互相许可也是常有的事。
但要讨价还价都要有筹码，对于中兴通讯而言目前考验其能力的就是所积累的几万件专利的含金量，因为专利重视数量，更重视质量。
高技术的通信领域利润丰厚，我国企业凭借固有的产品性价比优势，已经在市场上获得很大的成功。知识产权的较量成为面对的实际问题，我国企业在前几年也充分认识到这一问题，积极扩展专利数量，如今到了检验这些专利含金量的时候。
