今年是合肥铁通实现三年减亏扭亏攻坚战的开局之年，是合肥铁通协同发展全面推进、“三个经营”再上台阶之年，也是合肥铁通深化协同、效益发展的关键之年。
为进一步提升合肥铁通的效益经营能力，强化员工的机遇意识、全局意识、效益意识、创新意识、危机意识，全面提升公司的支撑能力、协同能力、服务能力、运营管理能力和员工队伍素质，合肥铁通在全体干部员工中广泛开展了“深化协同、促进融合”主题教育活动。为确保活动取得实效，公司制定了活动实施方案，分为学习动员、研讨交流、总结表彰三个阶段。与此同时，公司以内部刊物《铁通合肥信息》为载体，刊发了铁通公司“十个怎么看”宣传提纲及合肥铁通2011年形势任务教育宣传提纲，要求领导班子及中层干部认真学习上级领导讲话及文件精神，结合自身工作实际，撰写心得体会文章，进行交流研讨，进一步树立自家事的责任感、坐不住的紧迫感和被替代的危机感。
