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刘海涛:让“感知物联”成物联网Google
http://www.cww.net.cn 2011年3月4日 08:15 中国企业家
作 者:王勇
“感知物联成立后,您最大的改变是什么?” “我终于可以抽烟了!”刘海涛给出了一个出人意料的答案。 作为无锡物联网产业研究院院长、中国973计划物联网首席科学家,如今的刘海涛多了一个新身份—感知物联集团总裁。但初次见面的人绝不会想到他是一位科学家,多半会认为他是个“跑销售的”。原因很简单:这个高大精瘦的新疆男人太能侃了,身上几乎看不出博导的书卷气,反倒充满了狡黠灵动的“猴气”和江湖感。 三年前,正是这种激情和感染力,让江苏省委常委、无锡市委书记杨卫泽断言:“刘海涛不光是一个科学家,他很可能是具有科技企业家、科技创业家潜质的一个人才。”并做出了“不惜一切代价”引进尚处于创新四期的物联网项目的决断。如今,这个项目已发展成拥有近四百名科研人员的物联网产业研究院,并带动无锡形成了物联网产业集群。2010年9月底,投资超过20亿元的感知物联集团正式成立,刘海涛出任总裁。 物联网被全世界公认为继计算机、互联网之后的第三次信息浪潮。在中国,它已被写入“十二五规划”,正式成为中国的战略性新兴产业。但对领军者刘海涛而言,接下来,要面对的挑战是:如何把感知物联真正带入企业化轨道。 物联网“忽悠者” 1999年,时任中科院上海冶金所副研究员的刘海涛对传感器产生了兴趣。当时冶金所里面几乎每个科研项目都要用到传感器,种类五花八门,所涉及的专业和研究人才也非常散,“能不能找个项目,把这些零散的东西串起来?” 多年之后,他仍记得灵感乍现时的兴奋。“那是半夜三点,我翻来覆去睡不着,突然想到,要是把传感器作为预警终端,把数据采集、处理和传输组网会怎么样?越想越兴奋,直觉告诉我这个方向能做出大事,最终可以做到‘物物互联,感知世界’。” 中国的物联网研究就此起步,刘海涛在无意中进入了信息领域的前沿阵地。当时国内外都没有相应的资料,国际上有关物联网方面的论文也是2000年后才开始陆续出现,很少有人能明白他工作的意义。但在所领导的支持下,他获得了48万元的启动资金,随后又获得了中兴通讯的资助,终于在2000年做出了演示用的样机。 随后三年多,成为刘海涛研究方面最痛苦的时光,核心就一个字:钱!最惨的时候,他们住地下室、吃盒饭,团队濒临解散。刘海涛被逼着到市场上找钱,他自嘲为“忽悠用户”,并因此锻炼出科学家中少见的沟通能力。 “我当时只有概念,没有办法实际应用,所以只能去忽悠客户。一开始先忽悠企业家,比如中兴老总侯为贵,让他们给我投钱,再后来去忽悠用户,用户给我钱我再去研发。嘉兴港、浦东机场、上海市公安局等几个大项目都是这样。” “刘老师有超强的耐力、毅力和爆发力,也有超强的抗打击能力。”刘海涛的博士生、现任感知物联副总裁的沈杰清楚地记得,接上海市公安局的项目,技术难题迟迟无法攻克,项目交期一拖再拖,用了整整两年。对方单位一个副处长曾带着下属,闯进办公室拍着桌子青筋毕露地指着老师鼻子大吼:“刘海涛你给我说清楚,你究竟能不能做出来,再做不出来我官就要丢了!” 但也正是这种磨练,让刘海涛的研发工作具有鲜明的针对客户需求定制的特点。“物联网不好说是哪天出现的。它是先有需求,然后做应用,在应用的过程中慢慢觉得要对它做系统研究,然后才形成体系、学科、产业。我们走的是一个从科研到产业再到科研的螺旋式上升过程。”刘海涛认为,这是日后成立感知物联集团的根本原因。 企业化尝试
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