东北城市某次活动上，某企业创始人的儿子以副董事长身份发言。他奶声奶气地照着文章一字不落地宣读，让人们不禁怀疑这个副董事长与这家即将上市的企业到底有什么样的关系。
他是这个企业未来的接班人，去过一流的大学读书，代表父亲出席过很多重大场合，并且开始参与企业决策，他生于80年代。
记者接触到的另一位浙江企业的接班人同样是80年后。“从容淡定、宠辱不惊，刚30岁，公司产值10亿以上，走到街上看上去就是一个普通的小女孩。”一位熟悉她的人告诉记者。
她像其他同龄人一样，也在博客上晒自己在路上的照片，不同的是，她更多的是去考察；她喜欢创业，在父辈已有产业的基础上，她有意与其他同龄人一起共同再创业。“她从父辈那里得到最有用的东西就是低调，踏实做事。”上述人士告诉记者。
王育琨手上有一份侯正光写的千字文章《父亲是我的天使投资人》。侯正光，中兴通讯创始人侯为贵之子。文中，侯正光写道：我的家庭成员中——父亲、母亲全在通信系统工作，哥哥大学时的专业也是通信工程。可能因此，我天生对通信业就抵制。所以，从上学到工作，我的经历与通信业无关。父亲曾经告诉我：一万个想法不如一个做法。这句话让我坚定了创业的想法。2003年我正式创业，父亲做了我的天使投资人。父亲向我的公司注了资，并传授了“管理三要点”：现金流、利润、规模。后来，公司增开了一家工厂，父亲又提了三个字——零库存。
在多个场合，王育琨均将这个案例作为企业家精神传承的典范。除此以外，他还常提及常州顶呱呱彩棉创始人顼同宝的故事。顼同宝的儿子顼世栋英国学成归来以后，没有回到父亲的企业，经父亲同意到外面创业，现在已有上亿元规模。“有时擅长的领域，他老爸都罩不住他，父子二人的企业经常会有商务往来。这样的接班人既有自己的个性，又有将来光耀祖业的抱负。接班人或者传承的概念，并不仅存在于物质之上，而是一种精神的传递。”王育琨告诉记者。
福耀玻璃的案例或许属于物质精神双传承的典范。2008年，福耀玻璃创始人曹德旺开始将公司交接给儿子曹晖；2010年，他们父子以个人名义通过中国扶贫基金会向南方五省区贫困家庭捐赠善款2亿元人民币。这或许让曹晖意识到，他接的不仅仅是“一个企业”。
