当电子交易已成为网购时代人们生活的必需时，一个新名词正在慢慢为大众所熟悉——“支付平台”，通俗一点的解释即是“买卖双方交易过程中的独立中介机构”，其主要功能是在银行监管下保障交易双方利益，完成第三方 担保支付，因此也被称之为第三方独立支付平台。
余晨，易宝支付的副总裁，自2003年创立易宝支付以来，投身于中国电子支付行业已近10年的时间。总会有人问余晨，在电子商务发展迅猛的今天，易宝支付如何应对诸如支付宝等其他对手的竞争？“创新是前进的助推器，要知道，电子支付并不等同于电子商务。” 余晨如此作答。
电子支付推动产业升级
拥有金融学历背景出身的余晨是个不折不扣的海归派。2003年，在一次于夏威夷举行的互联网科技会议上，曾任职于Oracle（甲骨文）的余晨认识了时任硅谷无线科技协会会长的唐彬。相近的学识背景令他们相谈甚欢，大有相见恨晚之感，却未曾想这一次的相遇却促成两个人日后成为了事业战略合作伙伴。
“一件小事的契机，往往就会是一次转折的起点。”余晨回忆道：“在那次聚会中，我们谈论到了回国所遇到的一件小事——手机打到一半没钱，却在所住宾馆附近遍寻不到购买充值卡的地方。这是个小问题，却十分令人头疼。我们忽然意识到电子支付有可能是中国市场最大的一个空缺，这种朴实的需求同时也蕴藏着一个亟待被开发的巨大市场。”
彼时美国的电子支付产业已经初具规模，应用于电子交易的支付平台领军者也已开始涌现。2003年一场突如其来的“非典”，意外地激发了电子商务市场的活力，这更让余晨下定决心回国创业。2003年8月，余晨和唐彬创立了北京通融通信息技术有限公司，开始运营易宝支付平台，2005年4月份正式上线第三方支付服务，至今支付体系已经运营了7年多的时间。
“支付是基础性行业，不管你在网上做何种交易，都离不开资金流的转移，离不开支付平台。”在余晨看来，中国经济正处在转型时期，很多传统行业都在进行电子化，对整个电子支付的需求并不只限于网购或者电子商务。“应用于电子商务的支付平台应该说是狭义的，举个简单的例子，你使用电话支付所订的航空机票，在游戏网站上购买游戏点卡，这些交易其实都属于电子支付的范畴。”
中国互联网未来10年的原动力在哪里？刚刚参加完“2011中国互联网e峰会”的余晨对记者说道：“互联网的头10年我们称作注意力经济，也就是说互联网在这一阶段主要担任的是新媒体的角色，而下一个10年互联网则会成为商务和交易平台。从注意力经济转向生产力经济，这是互联网的发展趋势，同时也是支付平台之于互联网的意义所在。”
打开易宝支付的主页面，可以看到清新的绿色成为了易宝支付的主题色。“我们的理念是‘绿色支付，快乐生活’，安全、便捷、低成本、高效率、创新、公益是我们的关键词。易宝支付希望用绿色支付服务绿色商家，绿色商家创造快乐生活，并通过“绿色支付”推动社会公益。”余晨认为，绿色不仅仅是节能环保的代名词，更重要的是安全、便捷与可持续运营发展，这是一种高效、节约的世界观，也是电子支付最重要的特点之一。
把行业支付做深做透
“支付行业的盈利模式一向很清晰 ，其核心就一条——交易手续费，也就是说支付的收款方（商家）要交一定的手续费，道理类似于消费者去商店刷信用卡商家也要给银联支付一定交易手续费。”盈利模式较为单一，因淘宝网而崛起的支付宝又来势汹汹，在易宝支付起步初期，余晨感受到了创业的艰难。
