同时，我们也希望在分布式基站，尤其现在三网融合，移动IT化在这个层面上投资也比较大，是不是我们也可以来探讨合作。比如分布式基站是最典型的，过去好几个基站要房子，要空调电源，今后可能有一个房子就够了，光纤也节约了，天线有可能也节约了。所以，这一块也是值得研究的，当然这一块我们前期和华为也做了一些探讨。所以，我们希望今后能够和更多我们的设备商，和研究机构来一起研究这个事情，争取能够有所突破，抓住国家给予我们的战略机遇期，能够快速的推进这些建设。
作为我们自己来讲，我们还是要夯实技术管理，尤其在完善能效工作，现在我们从县到市这套组织体系都有，现在通过ERP系统也在进行操作，但是今后逐步会实现自动监控上报，同时把我们维护口，市场口，和平时管理的这些用电能够统一拉到一个平台上进行上报。将来利用这些数据进行针对性分析，究竟我们的能耗耗费在哪些地方，然后有针对性的进行节能减排工作的开展。
这也是对这方面的一个回应，对于我们新型基站已经明确了各种传输机房，交换机房等等必须按照专业安装电表，分别对各机房用电量进行考核和落实责任。对于一些接入网的机房和基站，必须对整个耗电，设备耗电，空调耗电进行分类，一些室外接入点有选择性的进行安装，这是我们强化装表的工作，同时规范节能减排项目，这就是我们整个节能减排项目实施流程，从规划，立项，采购等等一整套管理流程。从节能减排项目为主，细化节能减排的颗粒度，国家的政策是有条件的500吨以上，1万吨以下这个范围，多大颗粒度合适所以在前期做的时候就要严格测算，到底哪几个项目打包变成一个项目，这些都是值得我们研究的。多数省公司都落实节能减排各项工作，也为节能减排工作开展情况提供了基本依据。
最后全面推进合同能源管理，这是我们整体一个计划。现在我们也会很快下发我们节能减排指导意见，召开节能减排的工作大会，来全面部署节能减排的工作，也加快合同能源的实施。整体汇报就到这里，也是欢迎各位领导，各位朋友能够到我们联通检查指导工作，也欢迎上下游单位能够加强与我们进行合作，谢谢大家。
