就像约翰·斯高利(任内将乔布斯逐出苹果)说的那样：“我认为任何人都管不了苹果，它有点像意大利，充满着创造力，也充满了混乱。”而苹果文化的缔造者和混乱的源头是谁，不言而喻。
在乔布斯闪耀的成就背后，是他与无数人的“战斗”，正如他经常挂在嘴边的一句箴言“活着就是为了改变世界”，就算身边朋友和员工，也不能阻碍他的计划——要么完全五体投地、死心塌地，要么扫地走人、彻底走人，否则因为你的“不忠诚”，迟早会成为他的眼中钉甚至敌人。
在苹果公司，历任CEO也都是他的敌人，因为他一直觉得他才是自己一手开创的苹果公司的真正拥有者，他无法忍受一个外人对他指手画脚。就如《福布斯》杂志记者朱莉·皮特所说：“史蒂夫独自在舞台上献艺，整个硅谷都对他无比佩服。”
如果你胆敢在他的舞台表演，抢走他的锋芒，那么毫无疑问你就是他的敌人，无论你是苹果公司的自己人还是苹果之外的对手。乔布斯敢于向任何公司开战， 只是对他而言，这些敌人并非固定不变的，今天的敌人或许就是明天的合作伙伴，就像他与微软的比尔·盖茨间的江湖情仇；反之，今天的朋友也可能是明天的敌 人，一如三年前曾经把酒言欢的谷歌现在却是他最大的竞争对手。
盖茨从苹果麦金托什(Macintosh)电脑里盗走了图形界面系统，但1997年乔布斯重返苹果时，却找来微软向苹果投资1.5亿美元。 iPhone上市时，施密特获邀与乔布斯共同向世界推出了这一划时代新品，但谷歌的安卓系统一出生，乔布斯就立即调转枪口，利用各种手段对这个盟友围追堵截。
1984年AppleII参展时的苹果两个创始人乔布斯(左)、沃兹奈克(右)及当时的CEO约翰·斯高利(中)。一年后，乔布斯被斯高利逐出苹果。
盖茨和乔布斯有着很多共同点，两人都出生于1955年，都是大学辍学生，都在1970年代末投身于IT行业，但两人风格却截然不同，盖茨追求理性、偏重技术，而乔布斯则极端感性、偏重设计。这注定了两人针锋相对的命运，个性与标准之争。
iPhone用户仅占AT&T用户数的3%，但所消耗带宽却高达40%。由于大量挤占带宽并分走利润大头，AT&T曾一度停售iPhone，但遭到了用户的强烈反对。
当然，乔布斯的狂妄不羁，也让他成为更多人的共同敌人，比如传统手机厂商，iPhone的诞生改变这个行业游戏规则，让他们这些昔日辉煌的贵族，如 今只能仰人鼻息。电信运营商对乔布斯也是敢怒不敢言，在他们的通信设备支持下，iPhone和iPad风靡全球，苹果赚取大部分利润，他们却只能为不断增 加的带宽需求增加投资。
虽然iPhone在全球都成为了“街机”但部分用户也开始讨厌起乔布斯，他的封闭，他的不讲道理的霸道，让人们丧失了选择的自由，媒体也在批判“乔教主”：在开放分享的互联网大潮下，这个“独裁者”真的是我们应该崇拜的对象吗？
当然，这个不可一世的“乔帮主”还有一个人类共同的敌人也是最大的敌人——死亡，疾病面前，人人平等，即便他是乔布斯，所以当他胰腺被诊断出肿瘤 后，他的生命倒计时就成了各类媒体报道的内容。尽管这一天迟早会来，但人们还是无法接受和想象一个没有教主的苹果会怎么样，因为他的身体不再属于自己，乔 布斯就是苹果。
想了解一个人，最好不是问他自己也不要问他的朋友，而是问他的敌人，因为敌人比朋友会更客观更深刻。所以要想真正知道乔布斯何以成就今日的苹果，不妨让我们先来了解他的这些敌人。
