太原通信段党委主动放弃春节节长假后寒暄拜年的客套，上班第一天，党委书记率先组织党群系统召开座谈会议，逐条逐项对路局党委2011年政治工作重点任务进行细化分解，确保政治工作任务落到实处。
一、 严把任务细化关。该段党委按照路局八个方面政治
工作任务重点，三十四项主题内容以及九十九个基本项点进行逐条学习，党委副书记结合分管工作对当前涉及领导班子破解的难题、车间支部融入车间工作存在的难点、工作党支部建设质量年活动、人才队伍建设、舆论宣传重点以及纪、工、团工作任务进行逐一安排对号入座，落实到人。
三、严把计划制定关。为科学合理制定好2011年全段政治工作任务推进计划，段党委实行统一领导，统筹规划。坚持党委书记负总责，党委副书记亲自抓，各有关部门明确职责，协调配合，结合实际制定切实可行的实施方案、推进计划和落实措施，细化创新工作内容和目标，明确工作职责，同时要充分考虑到计划的可操作性、实用性、时效性。要耐心斟酌计划制定过程中存在的问题，把每一项点逐一刨析、逐一审查、逐一推敲，杜绝照抄照搬套用路局现成模式、摆花架子、不切合实际，要在计划创新上下功夫，尽早出台具体措施，为全年工作深入有效开展奠定了坚实基础。确保计划任务落到实处，取得成效。
三、严把推进落实关。为保证计划按时完成，段党委要求一是加大宣传力度，利用《太通之窗》、段网等有效载体，大力宣传政治工作计划的目标要求、实施细则等，使每个党支部、每名党员端正态度，统一认识，明确目标，积极投入到政治工作计划的实施过程中。二是明确工作职责。为确保政治工作计划的每一个步骤、每一个环节、每一个项点都落实到车间党支部和每名党员，量化、细化工作任务，定时间、定目标，通过扎实有效的工作，使各项任务真正落到实处。三是强化督促检查。采取听取汇报、交流研讨、基层调研等形式，及时了解任务进展情况，研究解决实施过程中遇到的问题，学习兄弟单位的经验做法，稳步推进。对政治工作任务计划推动缓慢、重视不够、工作不得力的，及时提出批评，要求限期整改。
四、严把日常考核关。段党委充分认识到要把政治工作
任务落实到实处，关键在于日常考核，段党委结合基层支部工作实际，力求在完善日常考核上下功夫，加大考核监督力度，按照计划，每季组织对部分车间支部进行抽查，每半年对管内所有支部进行平推检查，根据检查考核的结果给予奖惩并公示。对于检查连续排名倒数的支部，段党委将利用党群系统电话会议让其公开做检查，进行“晾晒”，逐步形成抽查—反馈—跟踪—整改—评比—奖惩等一套科学合理的闭环管理考核体系。
