大视频产业格局演化
在大视频产业格局下，产业链各方参与者将面临如下形式的竞争：1）渠道之争，有线电视、IPTV、卫星电视、地面电视、网络视频、网络电视台、CMMB手机电视、IP手机电视等都将争夺13亿用户的一天中固定的24小时，渠道之争将益发激烈；2）内容之争，不同的渠道商购置差异化、优质化内容展开竞争，希望藉此提升竞争门槛、超越对手；3）终端之争，TV、PC、手机、平板、车载屏幕、户外大屏、楼宇电视以及将来的虚拟屏幕等，用户并不关心这些屏幕后面谁来提供内容，谁来提供运营服务，运营商（渠道/内容）则需要争夺这些目标。
从商业模式看，随着带宽的提升以及更多优质版权的引进和产生，市场会逐步产生一批具备支付意愿的高端用户，主流的互联网视频、有线电视及IPTV都希望从高端市场获得直接收入，以提高用户ARPU值。对互联网视频公司特别是对行业领先者来说，收费用户在短期内肯定不是主流，但从长远角度是对商业模式的有益甚至是必要补充。对IPTV和有线电视来说，只有提高ARPU值才能回收高昂的基础网络投资。另外，从受众细分角度来看，互动数字电视所包含的电视频道更多面向大众市场。在OTTTV领域除了大众化视频服务之外，则出现了垂直应用市场（如定位于社交视频应用的六间房）以及行业视频应用市场。
从技术融合创新角度看，手机电视和互联网电视则通过智能终端的“旁路”效应向OTTTV形式发展，事实上流媒体形式的手机电视目前基本属于OTTTV服务。另外一方面，直播卫星、CMMB也可能通过与混合播放技术或智能手机终端，进入互动TV服务领域。
从产业格局发展趋势上看，目前互联网视频市场用户增长已经趋缓，未来除了自然增长之外更多地将是深挖移动互联网用户和电视终端用户。在围墙式TV服务方面，有线数字用户和IPTV用户预计在未来3年获得快速发展。在广播式TV服务方面，随着直播星商用计划逐渐提上日程，虽然其目前定位是在农村地区，但在未来（2013年以后）或将对有线电视乃至IPTV形成较强冲击；另外，CMMB业务和地面电视业务预计作为市场也将获得逐步的发展。
中广研究认为，在上述一系列竞争演化下，众多视频产业的参与者都将致力于构建平台，形成独立商业闭环，以获取产业链最大利益。平台化竞争是数字企业的高层次竞争，平台化的目标就是在数字化基础上对用户、信息、业务等资源的集约性聚合。
但是从长期来看，闭环式的商业平台必将向相对开放的生态系统演化，将沿着“用户获取”-“规模形成”-“平台运营”-“应用多样化”-“开放互联平台”这一路径演化。
这包括上下游资源的整合与长期稳定、有序开放的交易规则的建立，这能够避免因垄断地位而攫取高额利润、损害上下游合作伙伴的利益，能让每个环节各得其所，真正实现多劳多得的公平机制。
三网融合重构进程预测
三网融合进程将按照上述三阶段演变
2013年以前是融合量变期。这个阶段的发展主要体现在网络技术与终端层面的融合，同时在量变后期资本力量开始有所彰显，各种监管矛盾开始体现。
