从2011年中国三网融合的实践进程来看，由于广电有线行业在网路支撑（双向、带宽等）、行业资源（互联互通、出口带宽、号码资源）等方面的缺陷，无法在宽带和语音市场展开大规模的公众运营，而电信与互联网行业则积极进军传统广电范围的视频领域。因此，目前三网融合比较直接的竞争是在视频市场，并由此形成了别具特色的大视频产业格局。除最直接的大视频产业格局之外，三网融合亦将在众多因素影响下经历量变期＼快速变化期＼巨变期，从而完成重构进程。
本文观点源自中广研究《2011中国三网融合产业研究报告》，欢迎进一步探讨。
大视频产业格局初现
“大视频”产业格局
就服务形式而言，最显著的市场包括“围墙式”的互动数字电视和免费的OTTTV服务。前者原有的服务形式主要包括有线电视和IPTV，按政策规定而言的手机电视和互联网电视/智能电视也属于围墙式TV服务。OTTTV服务则主要是互联网视频服务，包括互联网企业以及网络电视台。
IPTV方面，江苏电信、上海电信、广东电信在用户规模方面较为显著；有线数字电视方面，江苏有线、深圳天威、电广传媒、杭州华数、北京歌华等企业在用户规模或业务运营方面的探索较好。从市场表现来看，IPTV可望与有线电视形成长期竞争格局，甚至在部分地区取得领先优势；并且，这两者是针对电视终端用户展开直接竞争。
而在OTTTV领域，优酷、搜狐、土豆、PPTV具备一定的领先优势，奇艺、酷6、PPS、迅雷等处于二线参与者角色，但整个OTTTV市场格局远未稳定，企业之间还将通过竞争奠定自身市场地位。除此之外，以CNTV为代表的各电视台的网络电视台也在广电总局政策支持下陆续上线，但还未找准自身定位，对“大视频”市场格局影响较小。
在上述互动式视频市场之外，还有单向广播式TV市场，主要包括卫星电视、地面电视、CMMB等，也在三网融合背景下积极寻找自身在大视频产业格局下的定位，比如卫星电视已经启动了户户通（DTH），专注于服务乡村地区用户，地面电视形成了CUTV、九合组织等形成，以期扩大市场影响力，CMMB也陆续开通了推送、点播等新媒体形态业务。
事实上，另外一点值得注意的是，随着WTO进程的推进和相关行业壁垒的逐渐降低，目前已经有一些海外媒体巨头（如时代华纳）希望直接切入高端市场，部分机构已经以合资、合作的形式在中国展开业务拓展，这部分参与者可以认为是大视频市场的潜在参与者。
中广研究认为，在大视频产业格局下的OTT这一新的传输渠道的崛起使内容商也产生了新的发展空间。首先，OTT的崛起使内容商在与传统付费电视运营商谈判中能够获得更大的议价能力；其次，OTT碎片化、单片化的付费模式便于展开精细化的营销，可以使内容获取最大的价值；第三，OTT的低价体系为内容商大量的累积版权内容获得了理想化的变现场所，长尾理论得到发挥；最后，OTT为内容商摆脱渠道运营商束缚，自主展开运营商提供了时机。因此，在OTT视频崛起背景下，内容商加快了渠道变革步伐，单一的TV屏分发向TV、PC、移动终端的多屏分发的步伐。在运营思路上，采取“自有渠道”与“他有渠道”结合的方式。
