一个企业的成功通常取决于两个基本点：团队和业务，对于软件企业而言更是如此。因为软件是智慧密集型新兴行业，选择正确的业务方向能够事半功倍，而人才和团队通常决定了企业的成败。当这两方面形成了良性循环，企业的成功自然水到渠成。东方通是国产基础软件领域的领军企业，从成立至今始终专注于中间件，并围绕早期构建的核心管理团队，不断加强团队的梯队式建设，从而形成独有的竞争力，为成就“中国中间件第一品牌”打下了坚实的基础。
执着的追求& 超豪华阵容
创业难，守业更难。虽然在中国，软件产业起步较晚，但是并不缺乏良好的创意和富有激 情的团队。在不同时期，我国也涌现出了许多不错的软件企业，并取得了很好的市场业绩甚至是辉煌，遗憾的是这些辉煌都是短暂的。究其原因，绝大多数都是因为企业团队内部出现了这样或者那样的问题，最终不欢而散。而当你走进东方通，不难发现，其管理团队几乎全部是在东方通工作了十年以上的老面孔，从职能分工和组成上来看也绝对称得上是“超豪华阵容”。
当初，东方通的创始人、董事长张齐春将“middleware”带回国内，并赋予其中文命名“中间件”的同时，也开创了一个新的时代。从此，东方通便一直致力于中间件产品的研究开发和应用推广。由于从事中间件产品的研发，对人才素质的要求要比一般开发工具软件的公司高得多，东方通进行了大量人才储备，引进了一大批研究人才和管理人才，其中不乏来自国外软件企业的高级管理人员。十余年来，东方通始终保持着核心管理团队的稳定。对此，公司总裁孙亚明表示，中间件被认为是中国软件的后劲所在，东方通团队对国产软件拥有同样美好的愿景和期许。
中间件软件，与操作系统和数据库软件一起，并称基础软件的三驾马车。在操作系统方面，微软的Windows产品在全球范围内处于绝对的垄断地位，而数据库方面一直以来也是外资品牌占据了绝大多数的市场份额。究其原因不难发现，没有核心技术就无法打造符合自身利益要求的产业链，难免处处受他人钳制。东方通很早就拥有了属于自己的核心技术，很快实现了质的跨越，这得益于其被业界称作“中间件梦之队”的技术团队。东方通常务副总裁朱律玮是目前国内最为顶尖的SOA、云计算及物联网方面权威专家，在业界拥有着举足轻重的地位，曾主持制订多项国家标准。首席架构师刘川主持开发了一系列中间件产品，在SOA等前沿领域，是一个不可多得的既有理论又有实践经验的复合型人才。负责研发团队的副总裁李春青曾长年参与政府信息化管理和执行工作，从而保证了东方通的产品研发真正可以做到“适用”和“好用”。
近年来，东方通不仅在政府、交通等行业具有绝对的市场优势，在金融电信等信息化领域也占据了制高点，东方通已经实现了在核心业务系统的规模化应用，并不断将这些成功应用经验向更多行业复制。东方通卓越的市场表现，首先是得益于产品和服务品质，但销售业务团队实力也不容小视。以总裁孙亚明为首，还有多位副总级销售部门管理人员，都是伴随东方通成长并在各行业市场摸爬滚打十几年。这些经历保证了他们对东方通、对中间件的深入理解和认知，更是让他们对行业用户需求的细微之处都能把握得淋漓尽致。除此之外，在人力资源、行政财务等支撑部门的掌门人也都是在东方通就职多年的“老人”，这也保证了公司的运营体系能多年稳定运转。
以“强大”为目标加紧梯队建设
在创立东方通之时，董事长张齐春女士就将“打造伟大的软件公司”视为公司的发展目标。东方通也深知，成为伟大公司之前，必须首先做到强大。因此，随着公司业务的良好表现，公司也在不断招揽人才，不断壮大企业规模。与此同时，东方通不断完善企业流程和管理的精细化，并将企业人才团队的梯队化建设进行体系化常规化。
