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云计算:前景美好风险巨大 盈利尚需5年
http://www.cww.net.cn   2011年10月11日 09:13    中国经济周刊    

“现在至少有三种云计算商业模式已经比较明确:一种是面向中小企业,以大规模服务为特征,我把它叫做大卖场模式;一种就是以政府和行业为背景的云计算服务,叫做百货店模式;还有一种是面向大型企业的数据中心,可以叫精品一条街。”中国科学院计算技术研究所所长孙凝晖说。

作为云计算服务提供方的各家企业,也在寻找属于自己的商业模式。

AMD公司中国区技术支持总监刘文卓告诉记者:“IT设备贬值是定论,三五年一台服务器就贬值了。所以,IT公司要做云计算的话,第一就是规模效应。现在大家都在跑马圈地,等到三五年之内尘埃落定,手头没有几万台服务器肯定会被吃掉。第二就是经济效益,包括企业自身的采购成本和用户的使用成本。所以,AMD公司致力于做两件事:一是提供非常低廉的CPU;二是降低功耗。把很多服务器集中在一起,电费是多少钱,这是一个很严重的问题。”

作为国内第一家海外上市的移动互联网公司,网秦打算在未来的云时代继续深深扎根移动设备。“发展云计算,要有很强的产业关联性。手机和云的结合,就是这样一种云应用。手机越智能,就越需要强大的计算能力做支撑。计算能力不可能都放在手机上,这就需要有很强大的云上能力。”林宇说。

全球最大的第三方研发服务提供商印度维布络公司(WIT.NY),也看到了中国的“云”商机。“在中国云计算的发展进程中,维布络的角色,一是提供评估实施服务,比如推荐客户应该使用什么样的模式,应该建什么样的系统;二是自己建立、运行数据中心,租借给客户,同时可以帮助开发云平台和应用程序。当然,评估与咨询服务更是维布络的强项。”该公司全球首席市场官Rajan Kohli告诉《中国经济周刊》。

历军认为,目前各家企业都还处在布局、准备阶段,要看到云计算的经济回报,至少还需要五年时间。

云计算的预期效益

节省硬件投资 68%

更快速的基础设施部署 66%

减少系统管理负担 57%

按需使用(基于需求的弹性可扩展交付能力) 51%

自动化能力 42%

规避繁琐的采购手续 19%

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编 辑:葛逊    联系电话:
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