作者：中国移动广东公司揭阳分公司集团客户部 陈亮
自三大运营商获得3G业务牌照至今，3G业务的发展已经两年有余。3G的热乎劲儿还没过去，4G的发展已经提上了议事日程。尽管TD-LTE的标准还处于“准4G”的阶段，但中国移动发展TD-LTE已经是板上钉钉的事实。在世博会、亚运会陆续取得成功之后，中国移动已经着手布置全国范围内的TD-LTE试点城市建设，计划在今年逐步将TD-LTE业务转向试商用。
在3G还未夯实基础的时候，中国移动却计划抢先启动4G业务，究竟是意欲何为？
受到挑战的“领先”
中国移动的“一枝独秀”从2G时代就已经是不可撼动。当年为了打破中国移动在国内移动通信市场的垄断经营，中国联通被寄予厚望、隆重登场。但在与中国移动长达十年的“一对一单挑”中，中国联通并未能取得和中国移动实质上分庭抗礼的地位。这应该“归功”于中国移动的“网络服务双领先”策略。在GSM时代，移动数据业务由于受到网络制式的制约而未能长足发展，短信、彩信成为主流的增值业务。网络覆盖、网络优化都强于竞争对手，客户服务上更是有明显的领先优势，尽管中国联通的资费政策更加灵活，但依旧未能获得大部分用户的认可。
三大运营商的3G制式明确之后，中国电信加入移动通信市场的竞争，中国移动的领先地位开始受到挑战。数据显示，中国电信在进入移动通信市场之后，陆续在个人客户市场和集团客户市场推出了力度较大的优惠政策，虽然出现了连续两年利润率的直接下滑，但在移动通信用户增长方面却取得了不俗的成绩，“天翼”品牌在市场上已经站稳了脚跟；中国联通手握WCDMA成熟产业链的优势，业务发展难度自然是比两位“老大哥”要小得多，数次月新增用户突破百万就是最好的证明。
TD-SCDMA作为3G后来者，在产业链成熟度方面显然不如竞争对手。中国移动采用加大终端补贴、强化终端销售考核、发展TD信息机（TD“固定”电话终端）等手段，尽管在3G发展的数据上看来是不落人后，但由于覆盖不足等问题，在用户心目中的口碑依旧是差强人意。
通过TD-LTE的发展，中国移动试图一方面抢占4G的先机、规避3G产业链成熟度不足的劣势，重新将竞争对手拉到同一起跑线上来，从目前FDD LTE的发展来看，其进度和TD-LTE差距并不大。另一方面，对中国移动而言，TD-SCDMA和TD-LTE都是“新网络”，两者之间的建设成本实际差别也不大，故一步到位建设TD-LTE网络更加“合算”。
未知的“变数”
尽管中国移动已经紧锣密鼓地加快了TD-LTE布局，但其面临的“变数”远不止移动通信业务的竞争。在集团客户市场方面，中国电信凭借自身在互联网基础业务方面的优势，一早就成立了面向ICT服务的专业机构，面向集团客户提供“固定+移动”的基础通信网络、应用系统的开发和集成、ICT业务咨询和ICT业务管理外包等服务。近两年更是频频出手，在不少全国知名政企客户方面都有所斩获。而中国移动在这方面和竞争对手的差距还有待于进一步缩小，特别是TD-LTE网络建成之后，如果不能发挥TD-LTE高速无线数据传输的优势、结合各种解决方案、开展“陆空联合作战”，那么依然无法保持在GSM时代累积下来的规模优势，甚至可能被竞争对手甩在身后。
