国家有线网络的难题
广电总局2010年就提出了要组建全国第四大全业务运营商——国家有线网络公司，而且有望财政部注资800亿元。
不过对于国家有线来说，要完成对各省网络的整合难度依然不小。首先在省级网络中有多家上市公司，比如歌华有线、天威视讯、电广传媒、广电网络和东方明珠，这些资产最终整合是按照市值来评估，还是按照资产评估，这都是难题，这些公司是否将退市也是难题。
消息人士告诉记者，为了避免被整合，很多完成和没完成整合的省网公司都选择了加紧上市，曾经被收紧的上市问题似乎有些松动，比如江苏有线、重庆有线、湖北楚天网络、杭州华数都在准备借壳上市，能否在国家有线成立前上市已经成为各省有线的生死抉择。
据悉，湖北楚天数字电视借壳武汉塑料后，杭州华数借壳*ST嘉瑞上市的消息也不胫而走，加上东方有线进行的资产整合，以及广东有线已经放弃借壳光华控股的方案，各省网络公司并没有放弃上市“逃生”的计划。
包冉认为，从前面的成功案例来看，通过行政强推模式取得成功的最多，完全的市场模式是难以完成的，所以剩余的很多网络整合都需要行政推动，这还需要广电总局与各省政府继续沟通。
而中广互联CEO曾会明(
博客)也表示，整合不仅仅是网络整合，电视台的内容制作、广告经营等产业化资源，也有整合的必要和空间，目前辽宁多个地市台已有共同成立实体的动作，湖南卫视-青海卫视的合作模式尚属强弱结合，如果跨区域的电视台经营性资产能够进行强强联合，或许对于打造强大的视频云将大有好处。
