对于正在经历快速变化的行业而言，尤其如此。诺基亚需要在计算行业找准位置，甚至还要关注电影、音乐和互联网行业。虽然我们仍然不清楚手机将变成什么样子，但很难想象一家位于欧洲外围的企业可以抓住这一趋势。诺基亚早在10年前就应该把总部迁到加州。这肯定会遭到芬兰政府的公开反对，欧盟委员会很可能也不会支持这一行为，但这却是值得的。诺基亚需要投身于科技变革的潮流之中。通过这种方法，诺基亚或许可以保住品牌领导力，而不至于让一家10年前几乎濒临倒闭的电脑制造商牵着鼻子走。
欧洲仍然有很多在石油、航空、制药、汽车和金融服务领域占据主导的企业。所有这些企业都在重蹈类似的覆辙。汽车制造商是否为电动汽车的到来做足了准备？制药企业为计算技术和生物科技的融合做好准备了吗？当债务在过去十年间稳步下滑时，银行的地位稳固了吗？恐怕都没有。
政治家和企业专家花了大量时间表扬诺基亚，并试图从他的成功中获取经验。他们应当花同样多的时间来研究诺基亚的衰落。如若不然，欧洲其余的行业也可能会犯下与诺基亚相同的错误。而欧洲已经无法承担丧失更多的全球领导企业带来的损失了。
