RADVISION桌面高清终端—SCOPIA VC240
记者：今年4月19日，思科宣布收购Tandberg，您是怎样看待这次收购？另外，它对RADVISION以及整个市场的格局会有哪些影响？
罗宏斌：从市场上来看，思科收购腾博是一件好事。看起来思科收购腾博后会对RADVISION产生冲击，但我们并不这样认为。原来思科也有自己的网真系统，但是缺乏面向中低端客户的产品，收购腾博之后有效弥补了其产品线的不足，这次收购其实说明思科看好这个领域，愿意投入人力物力去开拓这个市场。思科的加入会推动市场更快的发展，让市场变得更大，就好比原来是10寸的蛋糕，思科加入后和其他厂商一块儿把蛋糕做成20寸，这样每个厂商所分到的蛋糕其实是更多了。
记者：近几年统一通讯技术也引起业界的关注，从技术上来看视频会议是统一通讯其中的一个部分，但在国内市场视频会议比统一通讯要更受关注，您认为这是什么原因造成的？
罗宏斌：统一通讯这个概念已经提了很多年了，大约是2000年或2002年后就一直在提统一通讯，希望能把声音、图像、数据统一到一个平台上来。这个思路很好，而且在近几年的实际项目中，我们也看到了越来越多的用户在采购时会非常有远见的选择可以与UC（统一通讯）平台无缝协作的视频通讯产品和方案，这点非常重要，无论是对整个企业还是执行部门，会在日后的建设中获得更大的投资产出比。
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IBM Lotus Sametime采用RADVISION方案实现无缝的视频沟通
当然我们也看到国内有些实际情况确实也对统一通讯的发展有一些制约。比如在国内企业中语音归一个部门管，数据归另外一个部门管，图像又归另外一个部门管，虽然技术上实现统一通讯并不困难，但在这种组织机构的整合上就存在很大的一个问题。从实际的例子来看，仅仅是视频会议系统就涉及到许多的部门，比如视频会议室的装修、音视频的走线、设备的管理权、网络线路的维护都可能分属几个部分负责，而不全属于IT部门负责，在实施的过程中常会遇到一些非技术性问题。如果是统一通讯，涉及到的部门就更多了，要真正落地并不容易。整体上来看，统一通讯是一个很好的平台，也是未来的一个趋势，只是需要更多的时间。
