据知情人士透露，目前还不清楚赫德在2007年聘请这名女性承包商之前是否已经与之相识。但是赫德于2007年8月亲自飞往洛杉矶对她会面，以确定营销承包商的合同，这对于一名CEO而言是反常之举。2007年9月，赫德又飞往丹佛进行了第二次面试，讨论费用预期。
这名知情人士表示，该承包商此后两年一直负责惠普在全球的推广活动，每次活动的费用通常都在1000美元至5000美元之间。
赫德与这名女承包商经常在洛杉矶会面，并共进午餐。但赫德提交的餐费报告中显示的客人却并非这名女承包商。某些情况下，该承包商还获得了一些并不存在的推广费用。
另外一名知情人士则认为费用报告中的某些项目值得商榷。对于赫德飞往洛杉矶与这名承包商见面是在惠普的营销活动范围之外的说法，这名消息人士提出异议。他表示，这些存在问题的活动是一些论坛，参与活动的约有四五十名CEO以及15名左右的惠普员工。他还表示，晚餐通常都是在大家下榻的酒店中举行的。
赫德的发言人格列·邦汀(Glenn Bunting)说：“很容易做出虚假指控或者隐藏在匿名的斗篷下。事实上，没有什么难堪的事情发生，赫德与这名承包商之间也不存在任何不正当的关系。”
震惊业界
赫德的离职令长期关注惠普的业内人士大为震惊。这家主要生产电脑、打印机和其他硬件的大型科技企业帮助硅谷建立了早期的高科技地位。惠普过去10年间经历过动荡，包括由前任CEO卡莉·菲奥莉娜(Carly Fiorina)主导的备受争议的康柏并购案，以及2006年爆出的丑闻——该公司聘请安全专家对董事会成员和多名记者展开了调查。
与菲奥莉娜相比，赫德更加务实，他是一名低调的管理者，且精通数字。他与妻子波拉·赫德(Paula Hurd)育有两个女儿，他们一家人居住在加州阿瑟顿(Atherton)，那栋房子是2005年花费715万美元购买的。
旧金山州立大学管理学教授约翰·苏利文(John Sullivan)说：“我非常震惊。赫德是一个低调的会计类人才。他精打细算，并不看重浮华的生活。”
赫德是在菲奥莉娜离职后于2005年出任惠普CEO的。他此前曾经担任自动柜员机制造商NCR的CEO。时任惠普董事的汤姆·珀金斯(Tom Perkins)表示，由于赫德对惠普的财务状况了如指掌，因此打动了当时的惠普董事会。
辉煌历史
当时的惠普的盈利状况无法达到市场预期，这也引发了华尔街的批评。赫德很快就做出了行动：在加盟惠普后的4个月，他对惠普进行了重组，并表示将裁员1.45万人，约占当时惠普全球员工总数的10%，希望借助这次重组更好地与戴尔和IBM展开竞争。
这是在赫德领导下的惠普首次展开大规模重组，他随后又带领公司展开了多起并购。在他的任期内，惠普收购了软件公司Mercury Interactive、服务巨头EDS以及3Com和Palm等公司，使得该公司进军了包括智能手机和网络设备在内的多个市场。
收购和重组帮助惠普重获增长。在赫德的领导下，惠普连续多个季度实现盈利，而且经常超出华尔街预期。
惠普还连创佳绩，2006年超越戴尔成为全球出货量最大的PC厂商，同年还超越IBM成为全球收入最高的科技企业。
2004年，惠普实现收入800亿美元，员工总数为15万人。在2009年10月结束的最近一个财年内，惠普收入超过1140亿美元，员工总数达到30.4万人。
